五連休スタート

　今日はマリノス対アントラーズに行くつもりだったが、ちょっと風邪気味で断念。結果は勝利だったので、行きたかった。勝ち点差が詰まってきたので、もうしばらくマリノスの順位とは別に優勝争いは楽しめそうだ。
　ＴＶで見ていたＦＣ東京対ガンバの主審は酷かった。判断ミスが多く、はっきり言って下手だった。先週のアントラーズ対フロンターレでの中断判断もそうだが、もっともっと審判のレベルアップが必要。さもないとリーグ、代表全ての偏差値向上は図れない。

今週の読了（読みかけだった本を読みきったのでいつもより大量）：
「謀略法廷」（ジョン・グリシャム）

• あとがきにもあったが、著者のアメリカ法曹界への惜別の書といった趣の本。保険会社に勤める身とすれば、アメリカの行き過ぎた賠償責任判決に思うところはあるが、この本に描かれているような形で裁判所の「保守化」が進むとなると話は別。経済合理性が優先され基本的人権（特に生存権）が充分守られない社会で良いのか？今回の金融危機はそうした社会への警鐘ではないか？等考えさせる本。ただ、正直読後感は良くなかった。（評価Ｂ）

「大搾取」（スティーブン・グリーンハウス）

• アメリカの格差社会がどこまで来ているか。上記「謀略法廷」とも合い通じるところがあった。日本のように解雇が極めて難しい労働法もマネジメントの立場からは困るが、（ここに描かれている「現実」を多少割り引いて考えるにしても）アメリカは逆の方向に極端に行ってしまったのではないか。ただ、コストコのような考えの会社が発展する懐の深さを持っているのもまた、この国の強さなのではと思う。（評価Ｂ+）

「顧客感動マーケティング」（ジム・チャンピー）

• このシリーズの特徴である「必ずしも皆が知っているわけではない」企業も含め、成長している企業が如何に顧客の体験を重視しているか解説した一冊。メッセージの一貫性というのがキーワード。いくら広告でうまいことを言っても、デリバーできなければ逆効果。「責任力」をスローガンにして大敗した自民党幹部に読ませたい。自部門の日々のオペレーションを如何に均質化するかが課題なので、ヒントにして成果に結び付けたい。

「頂きはどこにある」（スペンサー・ジョンソン）

• 好調（頂き）も不調（谷底）も、自分の心がけ次第。チャンスの後にはピンチ、ピンチの後にはチャンスが来るという事を信じて誠実に行きなさい。という感じの本。「情けは人のためならず」というのも読後の今思いついた。全ては心の持ち様ということで、勝間本にも繋がる。（評価Ｂ-）

「コーチングの神様が教える後継者の育て方」（マーシャル・ゴールドスミス）

• マネジャーは全ていつか考えないといけないのが後継者選び。顧問などとなっていつまでも口を出すくらいなら辞めるな！というのは名言だと思う。逆に後継者候補の立場から読んでみると面白いが、ちょっと読むタイミングは早すぎたかな。（評価Ｂ-）

「カオティクス」（フィリップ・コトラー、ジョン・Ａ・キャスリオーネ）

• 「波乱の時代」の経営戦略（とりわけマーケティング）は如何にあるべきかがコンパクトにまとめてある。個人的には「危機の時代のリーダーシップ」と並んで今年今までのベスト。過去日本であまり取り上げられていなかったダベニーのHypercompetitionなどにも言及して事前の備え、いざ乱気流に巻き込まれたときの対応などを解説している。（評価Ａ+)

「戦略シフト」（石倉洋子）

• オープン化とＯＲからＡＮＤへ、ＩＣＴの活用し、「グローバルに考え、ローカルに行動」することで「ガラパゴス化」することなく成長しようというのがキーコンセプト。「いつかまた栄光の日々が戻ってくる」と信じている多くの企業経営者には耳の痛い話だろう。何だか久しぶりに日本人による戦略論らしい戦略本を読んだ気がした。（評価Ａ-）

「もっとも大切なこと」（ハイラム・Ｗ・スミス）

• 自分は何をしたいのか、使命はなんなのか。こういう事をとことん突き詰めて考えるのは日本人には苦手な作業だと思う。この本はそのプロセスを後押ししてくれるように思う。折角フランクリン・コヴィーのプランナーを使っているのだから、この連休で少し考えよう。（評価Ａ-）

とりあえず購入はなし。次に読むべき本を探すのも連休中の課題。

ガーナ３－日本４

　勝ったには勝ったけど、収穫があったのかは別問題といった感じの試合でした。稲本が入って守備が落ち着いたというのが印象で、やはり今の代表には海外で長くやってきているだけの強さが必要なのだと思う。私的にはボランチの一枚はやはり稲本で決まり。ただ、今後のＡマッチは格下（仮にランクは上でも選手は一軍半というケースを含む）なので、今の監督は戦術を変えないでしょう。結局課題積み残しのまま本番突入という最悪のシナリオまっしぐらです。
　今日のＪでは鹿島－川崎の「ノーゲーム裁定」が問題になるでしょう。特に川崎はＡＣＬ、ナビスコ決勝と日程が目白押しなので、もう一試合追加は厳しい。どんなに時間を要してもここはＭＬＢのように最後までやる（もしくは明日残り１５分だけ）というのが公平なのではないか？と思う。

読了：
「手に取るようにＮＬＰがわかる本」（加藤聖龍）

• 色々な「脳理論」の本がＮＬＰをヒントにしているということが良く分かった。本自体は最後の方がちょっと怪しげなトーン（なんとか宗教の道場みたい）になったのが残念。ただ、ＮＬＰの基本は分かったので、実際の局面で使ってみようと思う。（評価Ｂ-）

「ＭＢＡマーケティング（第３版）」（グロービス経営大学院）

• 新版と比べるとネットビジネスに関わる記述が格段に多くなったように思う。Ｏｎｅ－ｔｏ－ｏｎｅなどというコンセプトも、ネットビジネスを考えると、ある意味当然になっているためか、表舞台から姿を消していた。目新しい発見はないが、まあこのシリーズらしく、最新の理論が復讐できたので良しとしよう。（評価Ｂ）

「ドラッカーへの旅」（ジェフリー・Ａ・クレイムス）

• ドラッカー最晩年のインタビュー記録と共に、彼の考えていたコンセプトが多くの経営者に影響を与え、その焼き直しで多くの経営学者が恩恵を得たかということが理解できた。一番面白かったのはドラッカーがＧＥの経営者としてウェルチよりレジー・ジョーンズを買っていたという点。ウェルチがドラッカーに直接教えを請う機会が多かったにも関わらずということなので、余計に興味深かった。「現代の経営」を読み直そうと思った。（評価Ａ-）

購入：

「戦略シフト」（石倉洋子）、「カオティクス」（フィリップ・コトラー、ジョン・Ａ・キャスリオーネ）、「顧客感動マーケティング」（ジム・チャンピー）、「コーチングの神様が教える後継者の育て方」（マーシャル・ゴールドスミス）、「頂はどこにある」（スペンサー・ジョンソン）

オランダ３－日本０

　昨夜の試合は結果が示す以上の意味を持っていないようだ。岡田監督はやり方を変えることはできない。コメントを読む限り現在の延長線上でしかチームを作る気がない。はっきりしたのは、本田はもう呼ばれる事すらないかもしれないという事。
　本当に４強を目指すのなら（というか、もう少し現実的に予選リーグ突破を目指すのなら）、アジア仕様のチームコンセプトではＮＧ。守備を基軸とするチーム作りしかないだろう。ボランチは守備重視で稲本、鈴木啓太プラス遠藤の３枚。前目にＷ中村（もしくはどちらかと松井）。ＦＷは平山かハーフナー（指宿もあり）でロングボール起点で逆襲からＦＫ・ＰＫの１発狙い。後半は俊輔を今野に代えて徹底的に守るというようなイメージではないか。

読了：
「経営行動」（ハーバート・Ａ・サイモン）

• 「限定された合理性」というコンセプトが生まれた本。「解剖学」という観点で経営の意思決定がどのようになされるか解説されているが、正直なところ各章補足のコメンタリーがないと理解できなかった。こうした「古典」から経営理論が発展してきたのだなと理解できたのが良かったというのが正直な気持ちだ。（評価Ｂ）

購入：

「大搾取」（スティーブン・グリーンハウス）

民主大勝・名古屋・オランダ戦

　民主の勝利はほぼ予想通り、ただ、３０８というのは中途半端だ。参院が厳しいからといって、根本的な理念の異なる社民党と国民新党と連立というのは首を絞める結果になるのではないか？自民が分裂して、一部が民主党に取り込まれる形で政界再編というのが、本当に官僚依存打破という構造改革を行うには望ましい姿だと思う。
　水曜日に名古屋へ日帰りで行った。何年か前と比べると街が静かで、朝も道路は空いていた。やはり都市が元気にならないと地方重視だけでは国の勢いは無くなる。みんな本当は感じているのに建前だけが先行する。今のような１票の格差があるままでは、都市型政党は誕生しない・・・
　話は一変。今晩はオランダ戦。トルシエ時代のフランス戦のような位置づけになるのか？それともジーコ時代のドイツ戦？何となく後者のような結果になって、ニッポンは強いなどという「神話」が復活してしまい、最終的に南アフリカの本番に悪影響（＝予選リーグで３敗）を及ぼすように思われてならない。

読了：
「人を助けるとはどういうことか」（エドガー・Ｈ・シャイン）

• 心理学の本？というのが率直な感想。助けを求める側と助ける側のポジション（つまり助ける側が自然と優位に立つ）を踏まえて、助ける側がどうしなければならないか。人をリードし、マネージする立場の人間が特に弁えなくてはならない事だと思う。支援する側は専門家・医師・プロセスコンサルタントという３つの立場で接するという点が特に重要。（評価Ｂ+）

「経済危機は９つの顔を持つ」（竹森俊平）

• 今回の経済危機について著者が様々なバックグラウンドを持つ９人の識者と行った対談集。アメリカの景気刺激策への評価が総じて否定的なのと、小泉内閣での不良債権対策への評価（著者の「竹中さんは日本の恩人」という発言が象徴）の２点が面白かった。この本だけで結論を出すのは問題がありそうだが、やはりアメリカが危機以前のように世界経済の成長を牽引することは不可能との認識を持って経済政策を考える必要がありそうだ。（評価Ｂ+）

「グーグルに依存し、アマゾンを真似るバカ企業」（夏野剛）

• ネットビジネス発展のためには結局のところ経営者が世代交代せよというメッセージが強く打ち出されているように思う。リアルなビジネスでできる事をまずはネットでもやってみる。その上でリアルでなければプラスできない要素、またその逆の要素を考えていけば良い。携帯についても古い世代の先入観を排除して考える。といったところが本書から読み取った「レッスン」だ。退場すべきは役人も同じ。特に、ここでも３流役所である厚労省のネットでの薬販売規制が一番の例である。著者にはこんな観点でももっと突っ込んで欲しかった気もする。（評価Ａ）

いまのところ今週は購入書籍はない。

ニューラケット

　今日から新しいラケットがデビュー。何回か回転のかかった良いショットが出たので〇。慣れればもっと良くなるだろう（というか願望である）。
　マリノスはここ７戦でわずかに２勝。昨夜もそうだが、ゴールに迫れども結果シュートが打てない。毎回スタメンが定着しないから渡辺も坂田もその他の選手も安全策になっている。もう一工夫必要などど監督が言うべきではない！リスクを取れないようにしているのはリスクをとってほしい監督本人ではないのか？毎節下位が近づいている！今の監督ではＡＣＬ圏内など望むことは不可能。早期に手を打つべきだ。

今週の読了：
「組織が大きく変わる『最高の報酬』」（石田淳）

• 行動科学の観点で、金銭的報酬以外の「報酬」を活用することが如何に重要か。経済危機の影響で賃上げ・ボーナスが望めない状況だからこそ、組織活性化に必要だということは頭では理解している。課題は如何にして今の組織の実態と融合させるかだ。来年度以降の詳細オペレーション戦略策定の際にいくつか実践したいと思う。（評価Ａ）

「『確信力』の経営学」（ロザベス・モス・カンター）

• 企業だけでなく、プロやＮＣＡＡのスポーツチームのリーダーたちがどのようにして「勝ち癖」をつけ、「負け癖」を克服しているかについて、「確信力」という観点から解説。個人的にはデュークのコーチＫなどが登場して分かり易かったが、そのあたりに疎い人には却って難解になったかもしれない。アカウンタビリティ、コラボレーション、イニシアチブという３つの要素全てが揃わないと確信は築けないし、それでも「常勝」は難しい。まあ、現状はまずどうやって負け癖を克服するかが課題だし、その点では参考になるところが多かった。（評価Ａ）

「ガイアの夜明け　ニッポンを救え」（テレビ東京報道局）

• 毎度思うが、スタッフはよく色々な題材を見つけてくるものだ。逆に言えば、ピンチをチャンスに変える工夫はそこここにあるということだろう。ニッポンを救うのではなく、世界を救う意気込みが分かるエピソードを読むと、危機克服の処方箋であるように思われる。いずれにせよ、人口減＝市場規模縮小の国内市場だけ考える「内向き」な企業は益々苦しくなると感じた。（評価Ｂ）

「インテグレーティブ・シンキング」（ロジャー・マーティン）

• ロジカルシンキング一辺倒では根本的な問題解決はできない。視点・手段・経験を駆使した統合的思考でそういった状況を打破するのだ、と著者は説く。Ｐ＆Ｇのラフリー氏のエピソードはそうした考えがうまくいった例として大変興味深い。ただ、このような考えから出てくる施策は他者にはなかなか想像できないのではないか？その意味からはリーダーシップやコミュニケーションスキルとの統合も必要なのだろうと考える。（評価Ｂ）

購入：

「ＭＢＡマーケティング（第３版）」（グロービス経営大学院）、「ドラッカーへの旅」（ジェフリー・Ａ・クレイムス）、「グーグルに依存し、アマゾンを真似るバカ企業」（夏野剛）、「ニッポンの思想」（佐々木敦）

その他

今夜は俊輔のリーガデビュー。ただ、アウェーなのであまり期待できないだろう。むしろ第２節のレアル戦の方が面白そうだ。記念に録画しよう！その前のオランダ戦も、前半はベストに近いメンバーを組んでくれそうなので、今の代表の実力を測る意味でしっかり見たい。いよいよシーズンインという感じだ。

勝ちきれず・・・

　マリノスはレイソルとドロー。山瀬の「シミュレーション」は明らかに誤審。でも狩野のところでペースが落ちて良い攻撃ができていなかったので、結果は却って良かったのかも？
　今朝自民候補の応援に山本一太参院議員が来ていた。世代交代を訴えていたけど、今回はやはりＮＧ。小泉改革から全面的に後退した自公政権は交代してもらいましょう。改革に期待して前回自民に入れた人は失望して今回民主に入れるという投票行動になるのだろう。ハテさて何人の党幹部・閣僚が戻ってこれるだろう？このままなら比例入れて半分かも。

読了：
「ビジネス成功脳スピード構築」（苫米地英人）

• コンフォートゾーンから抜け出したエリアの目標設定、Have toではなくWant toというマインドの切り替え、エフィカシーなど重要なことはわかるが、結局はＴＰＩＥトレーニングの売り込み本。ただ、考え方に一定理解はできるので、自己流でも何か取り組んでみたいとは思わせるものだった。（評価Ｂ-）

購入：

「手にとるようにＮＬＰがわかる本」（加藤聖龍）

いずこも混戦？

　昨夜は鹿島、川崎、新潟が負け、上位が足踏み。もう少し中位・下位のチームが頑張れば混戦になる。名古屋・磐田が調子を上げてきたのに対し、浦和はボロボロになってしまった。ＡＦＣ圏内から落ちたにも拘らず監督の続投宣言をだすなど、マリノス以上にフロントがおかしくなっている。マリノスはあんなものでしょう？流石に山瀬・兵藤・狩野の「パサートリオ」揃い踏みがなくなった分だけ勝ちに繋がるようになったが・・・
　プレミアではＭａｎ－Ｕとリバプールが早々と１敗。ブンデスではバイエルンが今一のようだ。いずこも混戦かな？（チェルシー、ヴォルフスブルグ独走だったりして）
　
今週ここまでの読了：
「プロの課題設定力」（清水久三子）

• 問題解決力の本はあまたあれど、課題設定力の本は少ないので、それなりに参考になった。課題設定のために視座・視野・視点が重要であることやラテラルシンキングの果たす役割などの点については、役に立ちそうだ。（評価Ｂ）

「こころを動かすマーケティング」（魚谷雅彦）

• 日本人として何十年ぶりかで日本コカコーラの社長を務めた著者の経験を踏まえたマーケティング論。所謂「４Ｐ」のうち、価格に関するエピソードはないが、マーケティングが本来の役割どおり商品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）に関してもきちんと影響を発揮できているというのは、コカコーラがＵＳの会社だからだろう。「明日があるさ」キャンペーンの話は読んでいて不覚にも涙が出そうになるくらい良かった。そういえば、１０数年前、コンサルの頃、コカコーラがＯｎｅ－ｔｏ－ｏｎｅマーケティングを考えているという話をパートナーがしていたのを思い出した。その時は「？」だったが、それだけマーケティングを真面目に考えている会社なのだと今は納得できた。（評価Ａ-）

「発想の視点力」（三谷宏治）

• 我が家の三谷さん本（共著除く）はこれが４冊目。直接知っている人の中でトップ３に確実に入る「地頭力」の高い人というのが三谷さんに対する私の評価。今回も十二分にそのあたりが発揮されている。「比べる・ハカる・空間で観る」言われると簡単だが、実践すると中々難しい。ただ、これが課題設定力・問題解決力ともに高める決め手だろう。（評価Ａ+）

購入：

「人を助けるとはどういうことか」（エドガー・Ｈ・シャイン）、「『確信力』の経営学」（ロザベス・モス・カンター）、「インテグレーティブ・シンキング」（ロジャー・マーティン）、「経済危機は９つの顔を持つ」（竹森俊平）