FIFAバロンドール

今週も風邪がなかなか抜けず大変な１週間だった。ようやく９０％回復というところだ。

FIFAの女子年間最優秀選手に澤、最優秀監督に佐々木氏が選ばれたのは期待していたが、やはり嬉しかった。年初から佐々木監督のインタビュー（TVおよび記事）を読んでいると、しっかり中期的な戦略も考えていることが窺えて頼もしかった。W杯は優勝したが、イングランドに敗れ、アメリカとも「引き分け」だったことを忘れてはいけない。日本のマスコミは「世界１」とはやし立てるが、実際には世界ランクがようやく３位になっただけ、まだまだチャンピオンではなく挑戦者なのだ。一過性のブームに踊らされることなく、オリンピックでも「後につながる」結果（＝メダル獲得）を残してくれることを期待する。

デューク・ブルー・デビルズはACCリーグを連勝でスタートした。ガード陣がもっと点を稼げるようになるとNCAAでも期待できるのだが・・・

読了：

「利己的な遺伝子」（リチャード・ドーキンス）

• 思い返すと、この本を最初に薦められたのは前の会社の社長からだった。人間も純粋に生物として見ると、全く異なる景色が見えるという事や、ゲーム理論がこのような分野でも活用されているのだという事を改めて知った。世界的なロングセラーとなるだけの１冊と納得。でも難しかった。（評価A-)

「多様性とイノベーション」（デヴィッド・スターク）

• スタートアップ企業や証券会社のディーリングチームを観察するところから、組織の多様性がイノベーションを生みやすい環境を作るという結論に至るのだが、正直なところ良く分からなかった。日本においてはどうなのだろうか？と思うばかりだった。（評価B)

「ニッポン　この２０年」（日本経済新聞社　編）

• 「失われた２０年」から何を学ぶのかというのがテーマ。野田政権になって、ようやく少しまともな方向に進もうという気配が見えてきたが、中途半端で終わった改革を完遂できるところまで行くのだろうか？政争で失われた歳月はあまりに大きい、と改めて思う。（評価A)

「志を育てる」（グロービス経営大学院　編）

• 志なくして「やりがい」なし。やりがいのないところから良い仕事は生まれない。特に上に立つ者は心しなければならないと思う。自分自身振り返り、ここで取り上げられたケースのように自問自答しただろうか？サイクルを繰り返し、スパイラルを上るようにより高い志を持っているだろうか？と考えた。（評価B+)

購入：

「心を上手に透視する方法」（トルステン・ハーフェナー）

2012年は風邪でスタート

暮から風邪をひいて、いまだに咳が出る。今日も予定を変更して一日家で過ごした。

天皇杯はＦＣ東京が優勝。そこに今年は渡邉と長谷川がＦ．マリノスから移籍することが決まった。レイソルのようにＪ１でも台風の眼になるだろう。さてＦ．マリノスはどうやらマルキーニョスが復帰するようだが、大黒や小野とキャラが被っているように思われてならない。ＨＰの社長あいさつを見ると観客数増加を図るとしているが、その割には動きが地味だ。現時点では今年はＡＣＬを狙うどころではなく、降格争いに絡むのを如何に防ぐかが現実的な姿としか見えてこない・・・何か次の手はあるのだろうか？？？？

読了：

「3-4-3」（杉山茂樹）

• ＦＣＷＣでのバルセロナを見るといかに３バックで攻撃的が理解できた。その上でこの本を読んだので、日本代表が１日も早くオプションとしての３-４-３をマスターしてほしいと思った。同時に、日本のシステムに対する認識がいかに遅れているか、ここでも「ガラパゴス化」が進行していたことに驚いた。（評価Ａ）

「ＰＬＵＳ日本経済がわかる」（日本経済新聞出版社　編）

• 日経プレミアシリーズのＰＲ本という位置づけに見えるが、内容は濃かったと思う。伊藤元重教授の３つの論点（日本を外に開く、長期に持続できる仕組みを作る、マーケット・メカニズムを徹底活用する）が政治の停滞で実現できなくなることを心配する。（評価Ａ）

「ＰＬＵＳ会社がわかる」（日本経済新聞出版社　編）

• ＰＬＵＳの第二弾。野中郁次郎教授の話は"Managing Flow"などの抜粋だが、分かり易くまとまっている。「会社が道を誤るとき」の九州電力の話を読んで、F.マリノスの社長の行動（コミットメント未達成、「周りに説得された」と辞意撤回）は日本企業特有の「悪しき風習」の現れだと思った。（評価A)

「エスケープ・ベロシティ」（ジェフリー・ムーア）

• 「キャズム」、「トルネード経営」などで知られる著者の最新作。ただ、読んでいると「イノベーションのジレンマ」、「ブルーオーシャン戦略」などと被る考えのように思われた。５つの力（カテゴリー力、企業力、市場力、製品力、実行力）の階層付も訳語のせいかしっくりこなかった。内容もどちらかというと戦術面に重きが置かれているようで、少し物足りなさを感じた。（評価B+)

購入：

「ハーバード流ボス養成講座」（リンダ・A・ヒル、ケント・ラインバック）、「ブラック・スワン降臨」（手嶋龍一）

Ｆ．マリノス：責任の所在はどこに？

昨日の天皇杯準決勝。後半アディショナル・タイムに追いついたＦ．マリノスが延長で決勝点、というシナリオを思い描いていたのだが、カウンターから２点取られて万事休す。ＡＣＬの夢は完全消滅した。俊輔が目覚めた一瞬とパワープレーでしかチャンスが作れない試合内容では「ＡＣＬ出場は早すぎる」とサッカーの神様が判断したのだろう。Ｊ２同志の決勝を招いた責任は重い・・・という内容を考えていたら、今日になって監督解任という話になった。確か社長が「ＡＣＬ出場を逃したら辞任する」と言っていたはずと各紙のＷｅｂを見ていたら、役員報酬５０％カットで続投だという。おそらくサポーターは納得しないだろうし、いずれ近い将来社長交代とならざるを得ないと思う。

そもそも、昨シーズン末に松田をはじめとする主力の多くが流出し、外国人を含む十分な補強も予算の都合でできずにいた中で、「今シーズンＡＣＬ出場圏内を目指す」という目標を設定した事に無理がなかったかを考えるべきではないか？「そのように言わなければサポーターの納得を得られなかった」などと考えているとしたら経営者失格だ。和司監督が与えられた戦力の中で、守り重視の「アンチサッカー」を選択し、最終盤まで上位に食い込んだことはそれなりに評価されるべきだろう。問題はフロント、チーム経営トップが負うべきだ。今後の動きを注視したい。

読了：

「クラウド『超』仕事法」（野口悠紀雄）

• スマートフォンが仕事環境を大きく変えたことが良く理解できた。超整理手帳のＰＲ部分が多かったのは残念だが、やはりスマホ購入しなければと考えた。パスワードや薬の保存方法はさっそくやってみようと思う。（評価Ａ-）

「伝える力２」（池上彰）

• 仕事上、部下へのニュースレターを出すことがあり、どうしたら理解してもらえるだろうかという課題に直面する身としては、わが意を得たりと思うところもあり、また参考にしなければならないと考えさせられるところもあった。基本は「自分が理解していること以上は伝えられない」というシンプルなことなのだろう。（評価Ａ-）

「伸びる会社には理想のリーダーがいる」（ジョン・Ｃ・マクスウェル）

• 過去の著作からリーダーシップに関する「名言」をピックアップした内容。失敗から学ぶという点が繰り返されるあたり、実践的だし、ある意味アメリカ的。ＭＩＳＴＡＫＥＳやＴＲＵＳＴの分解などどこかに記録して意識しようと思う。いつもながら、この著者の本の読了後はやる気がでてくる。（評価Ａ）

購入：

"Think Again" (Sydney Finkelstein)、「Ｐｌｕｓ　会社が分かる」（日本経済新聞社出版局編）、「３－４－３」（杉山茂樹）

その他

年末なので、今年も「今年読んだ本のベスト１０」を記録したい。震災を受けて、益々「この国の形」を考えた１年になった。ベスト１０にも単純な経営書でなく、今後の日本をどうするのか、特に戦後の政財官の在り様をどう変革していくのかを説く本が多く入った。（順位：読んだ順）

1. 「戦略と実行」（清水勝彦）
2. 「本物のリーダーとは何か」（ウォレン・ベニス）
3. 「日本中枢の崩壊」（古賀茂明）
4. 「日本の未来について話そう」（マッキンゼー・アンド・カンパニー責任編集）
5. 「資本主義と自由」（ミルトン・フリードマン）
6. 「どうする？日本企業」（三品和弘）
7. 「経済成長は不可能なのか」（盛山和夫）
8. 「新自由主義の復権」（八代尚宏）
9. 「下町ロケット」（池井戸潤）
10. 「決断できない日本」（ケビン・メア）

FCWC、天皇杯準々決勝

ＦＩＦＡクラブワールドカップ（ＦＣＷＣ）はバルサの強さを印象付けた。サントスは何もできずバルサの「ゼロトップ」に翻弄された形だった。ビジャが怪我をして、アレクシス・サンチェスも不十分ということから取られた「緊急避難」だったと思うが、結果としては完璧と言って良いだろう。今後リーガでもこのフォーメーションが採用されるかもしれないと思った。大会ＭＶＰはメッシだったが、決勝を見て改めてこのチームにおけるシャビの重要性を認識した。１点目につながるトラップや２点目の素早いシュートなどは「すごい」の一言しかなかった。リーガ後半でレアルを捉えられるのか、ますます注目だ。

今日は天皇杯準々決勝。Ｆ．マリノスはグランパスにＰＫ戦で勝利。日程的にも恵まれたし、相手にケネディ・闘莉王たちがいなかったこともプラスに働いたと思う。準決勝はサンガなので、油断さえしなければ決勝が見えてきた。反対側はＦＣ東京とセレッソ。勢いはＦＣ東京だが、地の利はセレッソというところだ。（個人的にはセレッソの方が良いかな？）むかし「日産」だったころは天皇杯にやたら強かったのだから、そのことを思い出してＡＣＬ最後の１枠を勝ち取って欲しい。

読了：

「スリーピング・ドール」（上・下）（ジェフリー・ディーヴァ―）

• 買ったのはしばらく前だったが、やっと読み終えた。リンカーン・ライムシリーズからのスピンオフだが、負けない位面白かった。最初は時間がかかったが、途中から引き寄せられるように読むスピードが速くなった。伏線が幾重にも巡らされているし、犯人（カルト首領）が死んだのがえらく早かったのも理由があって・・・リンカーンとアメリアの登場も面白かった。でも毎度ディーヴァ―の長編は「読もう」と意気込まないと読み進めない。何故だろう？（評価Ａ）

「予測できた危機をなぜ防げなかったのか？」（マックス・Ｈ・ベイザーマン、マイケル・Ｄ・ワトキンス）

• ９．１１とエンロン破綻を主な題材に、後から振り返ると「予測可能」と思われた事態がなぜ防げなかったのか、認知要因、組織要因、政治要因という３つの問題が明らかにされている。リーダーがこの３つを単独で克服するのは相当困難であるように思う。特に政治要因を打破するのは難しいように思う。（評価Ａ-）

「パブリック」（ジェフ・ジャービス）

• パブリックであることの意味、「プライバシー」とは何か・・・重たいテーマを提起している本だと感じた。それ（定義と言い換えられるか）は世代間でも大きく異なっている。今まさに日々の仕事を進める中で、ＳＮＳとの付き合い方を考えさせられているので、非常に参考になった。とにかく「世の中」が変わったのは確かだ。（評価Ａ）

購入：

「エスケープ・ベロシティ」（ジェフリー・ムーア）、「日経プレミアシリーズＰＬＵＳ日本経済がわかる」（日本経済新聞出版社編）、「多様性とイノベーション」（デヴィッド・スターク）

天皇杯＆FCWC

今週は出張疲れ？で後半ダウン。１日+α寝込んでようやく８割回復といったところ。体調管理には気を付けていたつもりだったが・・・やはり歳かな。

今日はF.マリノスと松本山雅が対戦。松本山雅のプレッシャーが効いている間はしんどかったが、裏へ抜けた選手を有効に使えるようになったことで良い時間に先取点が取れた。後半相手がバテてからは思うとおりのサッカーができたのではないか？結果は４対０だが、今日のような試合の入り方では準々決勝（グランパスがFCWC疲れのレイソルに勝って進んでくるのでは？）は勝てない。日程的にはF.マリノスの方が有利なので、しっかり勝って準決勝・決勝に進んで欲しい。

準々決勝に残ったのはＪ１が５チーム（グランパスとレイソルの勝者もカウント）、Ｊ２が３チーム。Ｊ２からは少なくとも１チームが準決勝に進むことも決まった。これを実力差縮小と喜んで良いのか疑問だ。

明日はＦＣＷＣ決勝。バルサとサントス、メッシとネイマール・・・普通ならクラシコ大勝の勢いそのままにバルサが圧勝してもおかしくないが、ビジャの故障、Ａ．サンチェスの疑問符とバルサに悪い材料が出ている。それでも最後はバルサに勝ってほしい。

今週は読了なし・・・（初めてかも）

購入：

「伝える力２」（池上彰）、「クラウド『超』仕事法」（野口悠紀雄）

クラシコ(3-1で今回もバルサ）

今朝はテニスに出かける支度をしながらクラシコを見た。前半開始早々レアルに先制されたバルサだったが、アレクシスのゴールで前半のうちに追いつくと、後半ダニ・アウベスを上げて３－４－３として主導権を握って３対１で勝利した。オウンゴールになったが２点目が効いて、セスクの完璧なゴールで止めを刺した。１５連勝でクラシコを迎えたレアルについて、モウリーニョも選手も「今回こそは勝てる」という自信があったと思うので、この完敗は後をひくのではないか？次節のセビージャ戦（アウェー）で分かるだろう。一方バルサはフルメンバーでクラブW杯に臨む。予想されるサントスとの決勝戦＠YOKOHAMAは本当に楽しみだ。

デューク・ブルー・デビルズはオハイオ州立の敗戦から立ち直ったようだ。今週はホームで２連勝だった。この分なら、年内残りを全勝して年明けからのACCチーム戦を迎えられるだろう。

読了：

「カテゴリー・イノベーション」（デービッド・A・アーカー）

• 原題の「ブランド・レレバンス」が示すように、ユーザーが製品と用途とにどれだけ関係性を感じるか、サプライヤーとしてはどうやってその関係性を構築したり拡張したりするかが競争を左右するのはその通り。ただ、ブルー・オーシャン戦略をブランドの面から見ただけのように思われた。日本企業の例が多いのは良かったが・・・（評価B+)

「ボトムアップ・マーケティング戦略」（アル・ライズ、ジャック・トラウト）

• マーケティングのGuru二名による著作らしく、市場に近いマーケターの戦術から戦略を構築・推進すべしと主張されている。アメリカでは珍しい「現場主義」ではあるが、日本ではある意味常識。逆に日本企業がイノベーションできない一因とも思われる。割り引いて考える必要があると思う。（評価B+)

「日本破綻を防ぐ２つのプラン」（小黒一正、小林慶一郎）

• 政治機能が正常に働かなければ、財政再建を果たすための正攻法は実行できず、日本は破綻する。そうであれば、ある意味奇策（「嘘つきのクレタ人」は絶妙な喩だ）で事態を先送りにすることも視野にいれるべきという著者の考えは参考とすべきだろう。ただ、実質的に金融機関の資産が既に国債に回っている中で、この策を実施できるだけの資産は残っているのだろうか？（評価A)

購入：

「十字軍物語３」（塩野七生）、「動的平衡２」（福岡伸一）

J1終戦

J１はレイソルの優勝で終幕。最終節は上位３チーム揃ってアウェーで勝利。レイソルは相手がレッズだったので、もっと苦戦するかと思ったが、予想に反して快勝。最後に勝ちきったのは優勝するに相応しい実力があったということだろう。レイソルにはクラブワールドカップでも勝ち進んでサントスと戦ってほしいと思う。

F.マリノスは最後に力尽き５位でリーグを終えた。最後にベガルタに逆転された原因は得点力不足に尽きるのではないか。失点は４０でベガルタの２５（３８試合で失点２５はできすぎでは？）、グランパスの３６に次ぐ３位。でも得点が４６で８位で、トップ３の他、アントラーズ・サンフレッチェ・ジュビロ・フロンターレ・セレッソより下だ。チーム最多得点が大黒の１０点では・・・俊輔という「武器」を生かし切れなかった結果だろう。来シーズン最大の強化ポイントであることは間違いない。それにしてもフォワードが育たないチームだ。

Duke Blue Devilsはオハイオ州立に８５対６３で惨敗。アウェーであることを差し引いても寂しい点差だ。コーチKがどう立て直すかが見ものだ。

読了：

「チーズは探すな」（ディーパック・マルホトラ）

• タイトルが示す通りスペンサー・ジョンソンの「チーズはどこへ消えた」への異議が示されている。外から与えられた変化に対応するだけで良いのか？というのがその疑問で、登場するネズミを見ていると、ジョン・コッターの「カモメになったペンギン」に近い考え方のようだ。チーズを動かすのは自分自身だと意識することは改革実行後の持続性を考えると重要だと思うので、その点では著者の言うとおりだと思う。（評価A)

「告発　ニッポンの大問題３０！」（竹中平蔵、中田宏）

• 「改革派」の二人が民主党政権に対して突きつけた「レッドカード」と言える１冊。「初めに増税ありき」では問題の解決にならないということはその通り。本書で評価されていた橋下改革については、先週の大阪W選挙でポジティブな判断が下された。毎度のことながら国家戦略のない国の行く末がただ思いやられる。（評価A)

「プロの知的生産術」（内田和成）

• アウトプット面からのアプローチという点で、他の「知的生産術」とは一味違っていた。情報を収集し、整理するのは何のためか突き詰めるとアウトプットの質を高めるためという著者の考え方は、全くその通りだ。（ただ、多くは他の著書で紹介されていたのが残念。）目新しいガジェットの紹介もなかなか面白かった。（評価A-)

「国債・非常事態宣言」（松田千恵子）

• 日本の国家債務の状況、日本国債安心理論の危うさやPIIGSとの違いなど、家計との比較で極めて分かり易く解説されている。問題は先送りできないところまで来ている。今度は国民も肚を括って痛みに耐えなければならない。消費税増税とセットで国家資産（郵政株や公務員住宅）の売却、所得税捕捉率のアップ（トーゴーサンの解消）、社会保障の切り下げなど全てやらないとダメだ。でもこれを実行できる可能性は限りなくゼロで、２～３年後の破綻可能性が益々増えているように思う。来年は真剣に老後の海外移住（＝日本からの資産逃避）を考えようと思った。（評価A)

「マックスウェルの悪魔｝（都筑卓司）

• 永久機関の話から始まって、空気は何故たまらないかといった事象の解説や統計が物理学とどのように結びつくかなどなど初心者にも分かり易く解説されている。東洋経済（１１月２６日号）で「教養人の必読書４０」に取り上げられているだけのことはある。（評価A)

「宇宙は本当にひとつなのか」（村山斉）

• 人類が観測できていない暗黒物質と暗黒エネルギーが宇宙の96％を占めていることや、多元宇宙の考え方など宇宙に関する最先端の理論が分かり易く解説されている。「宇宙は何でできているか」よりはやや専門性が高いが、素人でもよく理解できた。（評価A)

購入：

「利己的な遺伝子」（リチャード・ドーキンス）、「パブリック-開かれたネットの価値を最大化せよ」（ジェフ・ジャービス、「伸びる会社には必ず理想のリーダーがいる」（ジョン・C・マクスウェル）、「日本破綻を防ぐ２つのプラン」（小黒一正、小林慶一郎）