東アジア杯／マンＵプレシーズンマッチ

東アジア杯は2戦を終え1勝1分で日本がトップに立った。期待と不安が入り混じった「Ｊ１選抜」は思いのほか健闘しているのではないか。

初戦の中国戦はモッタイナイの一言。代表経験のあるメンバーで固めたバックラインが破たんし、2点のリードを守りきれないでドローに終わった。柿谷と工藤の代表初ゴール＆アシストは収穫だし、セントラルＭＦの山口蛍は流石のプレーで可能性を感じた。

第二戦目のオーストラリアで先発全員を入れ替えたのには驚いたが、相手の出来の悪さもあって中国戦より却って良かったぐらいだった。ＦＢの鈴木・千葉やセントラルＭＦの高橋・扇原から前線への縦パスが入り、「一軍」の時より攻撃のスピードが速かった。豊田が本領を発揮、大迫とのコンビが良かったし、齋藤のゴールはMarvelous！だった。守備は相変わらずだが、勝利が何よりだ。

日曜日の韓国戦は中国戦のメンバーが中心となるだろうが、できれば豊田と柿谷が同時に入ったところを見たい。

代表ウィークで中断中のF.マリノスは火曜日にマンUと対戦。「俊輔ｖｓ真司」の直接対決が見られなかったのは残念だが、F.マリノスは良いサッカーで見事逆転勝利を挙げた。選手層が多少なりとも厚くなってきたので、8月を乗り切れればACL圏内確保ができるのではないか、と期待が大きくなった。

逆にマンUは金曜日のセレッソ戦も引き分けに終わった。高温多湿の日本の気候にやられたところもありそうだが、プレミア開幕までにどこまで仕上げられるだろうか。ただ、その中で香川は存在感を増しつつある。頼もしい限りだ。

読了：
「稼ぐ力を取り戻せ」（冨山和彦）

• コーポレイト・ディレクション、産業再生機構、経営共創基盤での経験を通じ、日本企業・とりわけ製造業がとるべき途を説いた1冊。内容は正しい。とりわけ前半の「日本企業が陥りがちな５つの罠」は必読だ。しかし、言われている内容をExecuteすることは可能だろうか？目先の円相場で一喜一憂しているように見える日本企業には高いハードルだ。（評価A-)

「天佑なり」（上）（下）（幸田真音）

• 首相・蔵相・日銀総裁を歴任した高橋是清の生涯を、「日本国債」などのベストセラー作家が小説化した。日銀が大規模な金融緩和を行っているタイミングで読んだが、日露戦争の戦費調達のための国債発行がいかに大変だったかを知り、日銀の使命とは何か考えさせられた。アメリカでの奴隷生活やペルーの鉱山開発失敗などのエピソードを見ると逆に明治時代のダイナミズムが感じられた。（評価A)

「銀行王　安田善次郎　陰徳を積む」（北康利）

• 「天佑なり」の高橋是清とは日銀本店建設の「プロジェクト」を通じて知り合うことになる安田善次郎の伝記。渋沢栄一と並び評されるべき人物だというのを改めて理解した。若いころ、東京都関係の仕事をしていた際に、「あそこは芙蓉グループの牙城だ」と言われたが、本書を通じ改めてそうなった背景等が分かった。（評価A)

購入：

「金融依存の経済はどこへ向かうのか」（池尾和人+21世紀政策研究所）

猛暑

暑い！今年は寝る時もエアコンをつけないとダメだ！こんな中2週間に4試合、しかも上位との3連戦。「年寄り」F.マリノスは厳しい。水曜日のセレッソ戦も先制されたのが痛かった。後半押していたがゴールに結びつかないのは毎度おなじみ。しかし開幕当初と違い勝ちきれなくなっている・・・結局1対2で敗戦し、4位に後退となった。

土曜のアルディージャ戦はマルキーニョスと齋藤の得点で勝利。前半は相手の出来が悪かったので押し込めたが、さすがに首位チーム、後半は立て直してきた。カウンターからドゥトラや俊輔、兵藤の惜しいシュートがあったので、決まっていればもっと楽な戦いになったのではないか？まあ直接対決で勝ち点差を詰められたので良しとしよう。次節レッズ戦に勝てばACL圏内に復帰できる。東アジア杯前4連戦の最後をしっかり飾って欲しい。

その東アジア杯のメンバーが月曜日に発表される。国内組・若手中心ということなので、ザッケローニが海外組のどのあたりを補強したいのか分かるだろう。

読了：
「アウトサイダー」（深町秋生）

• 組織犯罪対策課　八神瑛子のシリーズ第3弾。ついに夫の死の真実にたどり着いたが、そこに見たものは・・・「アウトバーン」、「アウトクラッシュ」ときて今回は「アウトサイダー」。インサイダーがカギとなるのはこの手の小説のパターンだ。誰が誰にとってアウトサイダーなのか、結末まで読むと理解できる。果たして第4弾以降があるのか？（評価A)

「戦略プロフェッショナル　増補改訂版」（三枝匡）

「増補改訂版　V字回復の経営」（三枝匡）

• コンサルタント、企業再生スペシャリストからミスミの経営者に転身した三枝氏のベストセラー2冊が同時に（しかも別の出版社から）増補改訂版として出版された。前者はアンダーセンコンサルティングに入ってすぐ「戦略コンサルタントの必読書」と教わって読んだので懐かしく、また後者も丁度プロジェクトにかかわっていたころに読んだのを思い出した。「創って、作って売る」というシンプルだがパワフルなコンセプトを実践することが日本企業の再生にMustだが、アベノミクスに浮かれ始めた経営者では到底期待できない。三枝氏がこのタイミングでこれら2冊を出したのは、そのような経営者に対する「足下を固めよ」というメッセージではないか。（両者とも評価A+)

「ライク・ア・ヴァージン」（リチャード・ブランソン）

• ヴァージングループ総帥で冒険家、であるブランソン氏による起業家・マネジャーへのアドバイス集。経験に基づいた内容で、成功だけでなく失敗にも多く言及しているのが特徴。「小さな組織のススメ」は三枝氏の主張とも一致していて面白い。MBA的なフレームワークなどはないけれど、会社経営には有効な内容だ。（評価A)

ACL圏内へ再浮上/東アジア杯代表決定

F.マリノスは水曜日のレッズ戦に逆転勝利。3位に浮上した。レッズ戦は何故かアウェーチームの勝利が続いていたが、今回もその「ジンクス」が継続した形となった。守備は相変わらず安定感イマイチだが、ここにきて齋藤の出来がすばらしい。マルキーニョスは引き続き好調だし、セットプレーからの得点も生まれたので、後半戦もこの調子なら3位以内も夢ではない。

前後するが、東アジア杯代表が発表され、F.マリノスからは栗原に加え齋藤が初召集された。今回のメンバーを見ると優勝よりも代表候補層の拡充が優先されているようだ。勝ちにこだわるなら俊輔や闘莉王でしょう！まあ、柿谷や山口蛍、扇原といった「2018組」が今大会で輝いて、代表の序列を崩しブラジル大会のメンバーに割り込むことを期待しながら見ることにしよう。ただ、ラフプレーによるケガには注意！

ミニ中断期間にマンＵとアーセナルが来日し、Ｊチームと戦う。香川と宮市にとっては凱旋試合になるが、Ｊの各チーム・選手にとってもアピールの場なので、本気で負かしにかかってもらいたい。

読了：
「偶然と必然の方程式」（マイケル・Ｊ・モーブッシン）

• いわゆるデータサイエンスの解説書だが、対象となっているのがスポーツから投資・経営と幅広い。結果に対する運と実力の貢献度合いを軸にして各種スポーツなどをプロットするというのは面白いアイディアだ。「マネーボール理論」などについても言及されていて、入門書としては質の高いものだ。（評価Ａ）

「人を動かす、新しい3原則」（ダニエル・ピンク）

• 「モチーベーション3.0」の次はセールス？原書が出版されたとき素朴な疑問を持った。内容は名著「影響力の武器」と被っているように感じたが、広い意味で相手に自分の考えを理解させ、最終的に売り込むという点で、著者の言うとおり皆セールス（To Sell is Human．）という事なのだと納得した。ただ、これまでの著作に比べインパクトが弱いように感じる。（評価Ｂ+）

「Ｃ・クリステンセン経営論」（クレイトン・Ｍ・クリステンセン、ＤＩＡＭＯＮＤハーバードビジネスレビュー編集部編）

• 1995年の「イノベーションのジレンマ」から最新論文までHarvard Business Reviewに掲載された１５の論文が再録された一冊。余りにも有名になった破壊的イノベーション（Disruptive Innovation)とは何か、から始まり、どうやってイノベーションを起こすのか、既存プレーヤーはどう対処すべきかと理論が展開していくステップが良く分かった。（評価Ａ+） 

購入：

「慶喜のカリスマ」（野口武彦）、「コネクト」（Dave Gray + Thomas Vander Wal)、「戦略読書日記」（楠木建）、「リーダーシップ・マスター」（マーシャル・ゴールドスミス、ローレンス・Ｓ・ライアンズ、サラ・マッカーサー編著）

J1再開

コンフェデ杯は予想外の点差でブラジルが勝利。1日早く90分で勝ち切ったブラジルと翌日PK戦までもつれたスペインとの差は想像したより大きかった。本番でもこのカードが見られるだろうか、楽しみだ。また、ネイマールはバルサのチームメートだけでなく、レアルなどリーガのライバルの選手にも大きなインパクトを与えることができた。メッシとの競演も楽しみだ。

今週号のサッカーマガジンを見て、日本代表はボール奪取力が不足しているという指摘に目が留まった。他にもネイマールは誰よりもファウルを受けるが、コミットするファウルも多いというコメントも聞いた。3試合9失点を繰り返さないために一番必要なポイントではないか？

昨晩からJ1が再開。F.マリノスはトリニータと引き分けに終わり勝ち点２を損した。アルディージャが引き分けただけに、勝ちきりたかった。後半放った惜しいシュートが枠に飛んでいれば、と悔やむ試合で、これによってナビスコカップからの流れが切れなければ良いが・・・これからセレッソ、アルディージャ、レッズと続く3連戦でマリノスがACLに行けるだけの（＝トップ３でシーズンを終了できる）実力を持つチームなのか分かるだろう。

読了：
「国家はなぜ衰退するのか」（上）（下）（ダロン・アセモグル、ジェイムズ・A・ロビンソン）

• 包括的（Inclusive)な政治経済制度が経済発展のカギであり、文化などではないというのが著者たちの結論。ジャレド・ダイアモンドなどとはかなり異なるが、国境を挟んだアメリカとメキシコの町の発展度合いがなぜ異なるか、といった点に関しては説得力がある。明治維新に対する評価も嬉しいが、中国の発展の行方や欧米の今後の進展（衰退？）などを待たないと著者の理論の妥当性は検証できないのではないだろうか？（評価A-)

「戦略を、実行できる組織、実行できない組織。」（クリス・マチェズニ―、ショーン・コヴィー、ジム・ヒューリング）

• 戦略の実行（Execution)にフォーカスが充てられている点がユニーク。４つの規律（４Dx：最重要目標にフォーカスする、先行指標に基づいて行動する、行動を促すスコアボードをつける、アカウンタビリティのリズムを生み出す)はシンプルだが、とてもパワフルだ。しかし本書でも意識されているように、チーム・組織で導入・定着させるにはかなり大きな意識改革も必要だ。（評価A)

「『信用』を武器に変えるマーケティング戦略」（平久保仲人）

• 現代のマーケティングの在り様は如何にあるべきか。本書は多くの事例を交え分かり易く解説している。「信用」、「信頼」できる企業でないと顧客のロイヤリティは生まれない。マーケティングの基礎を学んだ上で読むべき1冊。（評価A)

購入：
「アウトサイダー」（深町秋生）、「偶然と必然の方程式」（マイケル・J・モーブッシン）、「人を動かす、新たな3原則」（ダニエル・ピンク）、「稼ぐ力を取り戻す」（冨山和彦）、「C・クリステンセン経営論」（クレイトン・M・クリステンセン著　DIAMONDハーバードビジネスレビュー編集部編訳）、「ようこそ、わが家へ」（池井戸潤）

その他：
先週はサラ・ブライトマンのコンサートに行ってきた。3年ぶりの来日で、かつ、近々宇宙飛行に挑戦するということで、バックがやたら星空だの宇宙飛行だのとにぎやかだった。これを割り引いても歌の方は素直に「良かった」。

日本代表の現在地

コンフェデの決勝は期待通りブラジル対スペインとなった。ブラジルはウルグアイを下し、スペインは大健闘のイタリアにPK戦で辛勝し決勝に進出した。明日朝の決勝は日程的にはブラジルが優位だが、スペイン相手なので丁度良いハンディキャップという感じもする。結果はどうあれ日本にとって「世界のトップとの差」を見ることができる一戦になるだろう。

「Foot」の特別版でのマリーニョさんのコメントがこの大会における日本代表およびマスコミの浮かれ方を示していた。日本はまだまだチャレンジャーなのに、何となく行けるという空気になっていたという趣旨で、まさにおっしゃる通りだと膝を叩いた。欧州チャンピオンズリーグの常連であるビッグクラブにいるのは香川と長友の2人だけ。仮にシャルケを常連に加えても内田までだし、実際インテルは来季の出場権を逃している。本田にしても「動く動く」と報道が先行するが今はまだそうした常連クラブのメンバーですらない。今回4強に残ったチームの主力メンバーとは「格」が違う。優勝するという夢は重要だが、現実との差を認識してどのように達成するか道筋を立てられるまでのレベルには残念だがまだ至っていない。我々もその点を認識したうえで、暖かく＆厳しく代表を見ていきたいと改めて考えた。

読了：
「西郷隆盛　命もいらず名もいらず」（北康利）

• 明治維新の立役者の中で、なぜ西郷隆盛は未だに愛されているのか分かっただけでなく、どのような思想を持っていたのかが理解できた。歴史に「タラレバ」は禁物だが、西郷が残っていたら明治政府はどうなっていただろうか？と考えずにはいられなかった。ただ、おそらく日本の近代化のペースは却って遅くなっていたのではないか、逆にいうと大久保利通のやり方でないと維新以後の日本は回らなかったのだろう、というのが自分の答えだ。（評価A)

「不格好経営　チームDeNAの挑戦」（南場智子）

• DeNAという会社のDNAは創業者である南場氏のDNAなのだろう。マッキンゼーを辞めて会社を立ち上げて以降今日までの歩みが初めて明かされたのではないか。また、コンサルタントと経営者の違い、MBAの価値など著者の考え方も明かされている。日本にもメグ・ホイットマンやシェリル・サンドバーグにも負けない女性経営者がいることが証明されている一冊だ。思わずDeNAの株を買って応援したくなった。（評価A+)

購入：

「増補改訂版　戦略プロフェッショナル」（三枝匡）、「増補改訂版　V字回復の経営」（三枝匡）、「『信用』を武器に変えるマーケティング戦略」（平久保仲人）、「ライク・ア・ヴァージン」（リチャード・ブランソン）、「天佑なり」（上）（下）（幸田真音）、「銀行王　安田善次郎」（北康利）

３戦全敗（イタリア戦＆メキシコ戦）

コンフェデレーションズ杯A組の3試合が終了。日本は準決勝進出を逃し、結局3戦全敗でブラジルを去ることになった。

イタリア戦は本当の強豪と日本との差を明らかにした。ブラジル戦の反省から日本のパフォーマンスが上がるのは予想できたし、イタリアよりも1日インターバルが多かったこともプラスしていた。その意味では今回ほどイタリアに勝てる可能性が高かったゲームはない。その試合で2対0から逆転負けを喫したことを「惜しかった」で片づけてはならないだろう。長友や香川が「勝たなければ何も意味がない」と言っていたのが救いだ。ゲーム運びの拙さをこれから1年で修正するのは難しいが、「ドーハの悲劇」から学んだように次へつなげていかなければならない。

メキシコ戦は消化試合とはいえ何としても勝ちたい試合だったが、ロンドンオリンピックをはじめ世代別の大会（U-17やU-20）で世界トップクラスの結果を残してきたメキシコは流石に強かった。後半立ち上がりやセットプレーといった日本の弱点をしっかり突いて2得点。日本には追いつき逆転する力はなかった。

来年の本大会で今回のような組み合わせになることはないが、ブラジル＆メキシコもしくはイタリア＆メキシコと一次リーグで同じ組になることは考えられる。しかもコンフェデよりも体力的には楽な日程で戦うことになる。今回分かったことは、世界との差が依然として大きいということであり、今のメンバーの実力では本大会は戦えないという事だ。今後1年で必要なのは、欧州組は自らのチームで万人が認めるレギュラーを確保することであり、国内組はまず7月の東アジアカップで、中途半端な欧州組より自分を選べとアピールし、ひいては初優勝することだ。ザッケローニにもプレッシャー＆ノルマを与えるべきだ。東アジアカップ優勝とウルグアイ戦の勝利、9月欧州遠征後のFIFAランク30位以上復活ぐらいを合格ラインとするのはどうか？韓国は（契約満了であったとはいえ）W杯出場を決めても監督交代に踏み切った。仮にザッケローニを解任しても今の日本代表監督なら立候補者がいるはずだ。協会がこのぐらいの姿勢を見せて欲しい。来年再び３戦全敗するのは見たくない！


読了：
「人類20万年　遥かなる旅路」（アリス・ロバーツ）

• アフリカで誕生した人類がいつごろどのようにして世界各地に移り住むようになったのか？ネアンデルタールや北京原人との関係は？といった興味深い質問に関する最新理論の到達点が、著者の旅とともに説かれている。本のオリジナルになったBBCのドキュメンタリーが近々放送されるので併せてみようと思う。（評価A)

購入：

「国家はなぜ衰退するのか？」（上）（下）（ダロン・アセモグル、ジェイムズ・A・ロビンソン）、「戦略を実行できる会社、実行できない会社」（クリス・マチェズニ―、ジム・ヒューリング、ショーン・コヴィー）

コンフェデ開幕

ワールドカップブラジル大会まで1年を切り、コンフェデレーションズカップが始まる。この時期にブラジル・イタリア・メキシコと本大会の会場で3試合できるのは、貴重な経験であるのは勿論だが、前回も書いたようにブラジル以外「本気」の国はないので、日本にもチャンスはある。更に、この大会を通じ、来年まで代表に残れる選手がある程度選別されるだろう。

ということで期待したブラジル戦だったが、結果は0対３と惨敗。前半3分の得点がなかったらとは思うが、昨年10月ポーランドで戦った時よりもダメだった。ワールドカップ常連国を相手にするときには、まだ2010年のような守備的な戦い方しかできないのかもしれない？イタリア戦でどう立て直せるか？



読了：
"The End of Competitive Advantage" (Rita Gunther McGrath)

• Hypercompetitveな環境の中では従来の競争戦略理論が掲げていたSustainable Competitive Advantage（持続的競争優位）は望めない。これからはTransient Advantage（変化に適合して競争優位構築する能力）が競争を決するという著者の指摘は鋭い。Yahoo Japanを含む10社のケーススタディも参考になる。我々の働き方にも変化が求められていることを理解すべきだろう。（評価A)

「ファスト＆スロー」（上）（下）（ダニエル・カーネマン）

• 行動経済学のGuruでノーベル経済学賞受賞者である著者が、エイモス・トヴェルスキーとの共同研究を含むこれまでの成果や、発展の歴史、最新の研究結果までを一般向けに分かり易く解説した一冊。行動経済学はこれ一冊読めば分かるといえる内容。直観のシステム１、熟考のシステム２という整理が様々な局面での我々の意思決定を解き明かす上で有効であることが理解できる。（評価A+)

購入：

「不格好経営」（南場智子）、「西郷隆盛　命もいらず　名もいらず」（北康利）