フロンターレも撃破。10戦負けなし！

F.マリノスは神奈川ダービー、アウェーのフロンターレ戦を1対0で勝利。10戦負けなし（8勝2分）となった。押し込まれ続ける展開の苦しい試合だったが、しっかり固めた守備で決定的な場面を作られることはなく、逆に俊輔のFK→ファビオのヘディングという必殺技1発で決めた。遅きに失した感はあるものの、前節同様こういう試合を勝ちきれるようになったのは収穫だ。これで2ndステージは3位をキープ、年間通算順位は5位に浮上となった。リーグ戦はあと2試合。可能性が残る限り勝ち続けよう。天皇杯も相手がヴィッセルに決まった。アウェー戦になるが、今の勢いがあれば負けることはない！

読了：

「戦略・マーケティングの名著を読む」（日本経済新聞社[編]」

• 掲載されている11冊のうち読んでいなかったのは「BMW物語」だけだったが、コンサルタント・経営学者の手による解説が加わったことで、忘れかけていたポイントを再認識することができた。「フラット化する世界」と「lコークの味は国ごとに違うべきか」のように異なる主張が説かれている本を対比できるのも、本書のようなダイジェスト版のメリットだろう。(評価A)

「世界を破綻させた経済学者たち」（ジェフ・マドリック）

• 本書で批判されているのはアダム・スミスにはじまり、ミルトン・フリードマン、アセモグル＆ロビンソン（「国家はなぜ衰退するのか」、ラインハート＆ロゴフ（「国家は破綻する」）などの面々。批判の対象から見る通り、本書はどちらかというとケインジアンの立場から書かれているように思われるが、経済学を「科学」と見做すことはできないとまで手厳しく問題点を指摘している。(評価A)

「ブロックバスター戦略」（アニータ・エルバース）

• 著者はHBSで"Strategic Marketing in Creative Industries"という講義をもつ教授。本書はスポーツビジネスおよびエンターテインメント業界においてBlockbuster戦略が如何に有効であるかを実例を使って説いている。個人的にはレアル・マドリーとバルサやボカ・ジュニオールズの戦略の違いを経営学の観点から説明している点が興味深かった。「選択と集中」と考えれば、アップルの戦略などにも通じているという点も面白い。(評価A)

購入：

「資本主義に希望はある」(フィリップ・コトラー）、「CSV経営戦略」(名和高司）、「ジオエコノミクスの世紀」(イアン・ブレマー、御立尚資）、「アメリカの世紀は終わらない」(ジョセフ・S・ナイ）、「歴史認識とは何か」（細谷雄一）、「ヒトラーとナチ・ドイツ」(石田勇治）、「財務省と政治」(清水真人）、「生命の星の条件を探る」(阿部豊）

その他：

Dukeのフットボールチームは今年も好調。今節もヴァージニア工科大との４Overtimeという大接戦を制して6勝1敗となった。バスケットボールも開幕間近。楽しみな冬になる！

ヴィッセルに劇的な逆転勝利。天皇杯も4回戦へ

11日から17日まで香港出張のため3試合ともネットで結果を確認しただけだが、8月からの無敗は継続した。天皇杯は延長戦の連続だが、何とか勝ち上がった。今週次の相手が決まるが、何とか2年ぶりの制覇を期待したい。一方2ndステージは3連勝で3位に浮上。勝ち点差６では勝ち続けるしかないギリギリのj状況ではあるが、先月のFC東京戦や今節のような試合で勝ちきれるようになったのはチームに実力がついてきた証拠だ。次節は開幕戦で完膚なきまでに叩きのめされたフロンターレ戦。しっかり倍返しだ！

シリア戦勝利でも前途は「？」

W杯２次予選折り返しの「アウェー」シリア戦、日本は３対０で勝ちE組首位に出た。結果からは「快勝」ということになるのかもしれないが、前半の出来の悪さにはスコアレスドローを覚悟したほどだった。チャンスはほとんどなく、香川のFKから原口・本田がシュートを打った場面ぐらいしか可能性を感じなかった。攻め上がりの中で安易なパスミスが多く、前半終了前にはそこから逆襲をくらいあわや失点という場面もあった。ハーフタイムでのハリルホジッチの修正を評価する記事が多い中、杉山茂樹氏がサイドバックのポジションの低さ、センターバックの間隔の狭さといった問題を指摘しているのを読んで、その通りと感じた。このままでは最終予選突破は難しいと言わざるを得ない。次戦イランとの戦いでは、むしろ負けて現在の実力が浮き彫るくらいが望ましいのではないか。

読了：
「経済は『予想外のつながり』で動く」（ポール・オームロッド）

• 合理的経済人を基礎におく経済学理論では、現在の諸問題を解決することはできない。ハーバート・サイモンに始まる限定合理性の考え方を入れることが必要だ。筆者は日本の「失われた20年」、フーリガンの行動、マンチェスター・ユナイテッドが今のようなビッグクラブになったのはなぜ、といった興味深い話題を含む様々な事例を交えて、ネットワーク理論の有効性を説いている。(評価A)

「なぜデータ主義は失敗するのか？」（クリスチャン・マスビェア、ミゲル・B・ラスムセン）

• レゴはいかにして低迷から脱出したか、インテルやアディダスの企業戦略再構築の背後にあるものは何かといった事例を基に、こうした転換は単にデータを分析しているだけでは達成できない、というのが本書の主張だ。これらの企業が行ってきたプロセスには納得できるところが多い。ただし、タイトルは若干ミスリーディング。著者はセンスメイキングの重要性を説いているが、そのステップの中でもデータ活用は不可欠だ。（評価A)

「日本人の歴史観」（岡崎久彦、北岡伸一、坂本多加雄）

• 黒船来航から現在に至る歴史をたどりながら、薩長史観、東京裁判史観といった偏向史観の問題点を明らかにしている。本書の基となった討論が行われたのは2002年5月だというが、所謂安全保障法案の国会審議が終わった現時点で読んでも、マスコミの偏向は今に至っても根深いものがあることを改めて理解できる。(評価A)

「『超』集中法」（野口悠紀雄）

• 世の中には正規分布ではなく、べき乗則で動いている事例が多くあるのだということを踏まえ、2割に集中することの意義が説かれている。20対80の法則に関する書物は多いが、本書はどうやって集中すべき2割を見つけるのか、まで解説しているのが特徴。また、ロングテールやブラックスワンといった新たな考え方についてどのように捉えるべきか、決して本書の説く集中法と矛盾しないことにも触れられている点も良い。(評価A)

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「スキン・コレクター」（ジェフリー・ディーヴァ―）

Oktoberfest! 苦手ベガルタに勝利！Gothamシーズン１終了！

今日は赤レンガ倉庫のオクトーバーフェストで昼間からビール！たぶん５年ぶりぐらいに行ったが、こんなに盛況だっただろうか？ビールよりも料理を持ってくるのに時間がかかるというのがこのイベントの特徴かも。

帰宅後F.マリノスの試合を後半途中からTV観戦。１対１になった直後からだったので、ベガルタに押される状況が続く中、俊輔のブレ球シュートから小林が勝ち越し点。更にアデミウソンのドリブルで得たゴール前FKを再び俊輔が決めて突き放した。終盤のパワープレーを跳ね返し、３対１で勝利、チャンピオンシップ進出に微かな望みをつなげた。インタビューで俊輔が語っていたように、ここに来て先発以外の選手層が厚くなった。今節も天野純が初先発し、矢島も帰ってきた。残り４試合全勝でチャンピオンシップを目指すのは勿論だが、再開後の天皇杯２回戦をきっちり勝ちきって、こちらのタイトル獲得も目指して欲しい。

「ゴッサム」のシーズン１の放送が終わった。我が家でこの種のTVをシリーズ通して見たのは「２４」（シーズン１だけだけど）以来、ハマったという点では実に「ツイン・ピークス」から２０数年ぶりだ。まだまだ多くの謎が残されたままシーズン２に突入する。アメリカでは先月下旬に放送が開始し、日本では来年AXNでの放送が決定している。毎週録画するのはキツイが、楽しみだ。

読了：
「グレートカンパニー」（リッチ・カールガード）

• McKinseyがかつて提唱した７SフレームワークでStyleとかShared Valueと呼ばれていたSoft面の重要性が、新たな経営環境を踏まえ再度強調されている、というのが本書を読んだ感想。信頼・知性・チーム・テイスト、そしてストーリーという５つのSoft Edgeだが、これを単純に「日本企業が得意としている要素」と考えるのは誤りだろう。本書が言っているのは戦略的基盤とHard Edgeと併せ３つ揃った企業であるべきということで、そこが欠落している今の日本企業がいくらSoft Edgeを磨いても競争には勝てない。(評価A)

「[新版]ブルー・オーシャン戦略」（W・チャン・キム、レネ・モボルニュ）

• １０年ぶりの新版ということで改めて読んだ。「分かったつもり」になっていたブルー・オーシャン戦略だが、なかなか奥が深い、と再確認した。戦略キャンバス、事業ポートフォリオのPMS（Pioneer‐Settler‐Migrator）マップ、ブルー・オーシャン・アイデア・インデックスといったツールがあるため、表層的な考え方でこれらを埋めて「戦略作成完了！」となってしまうリスクが大きい。今回追加された「１０の罠」をしっかり考えることが必要だ。(評価A+)

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「インテル　世界で最も重要な会社の産業史」(マイケル・マローン）

SKYシリーズ。ベルマーレ戦

アウェーのベルマーレ戦。F.マリノスは伊藤のゴールで先制したが、ベルマーレの永木に素晴らしいFKを決められ１対１で引き分けた。７試合負けなしとなったが、ここに来てペースダウン。特に「湘南」になって常に勝ち続けていたお得意様に引き分けたのは残念だ。心配は毎度のことながら今月の３試合いずれも１点しか決められていない攻撃陣だ。次節は苦手のベガルタ戦１点はもぎ取れるだろうが、２点目をどう取って突き放せるか、交代選手の使い方も含め立て直す必要がある。
(２ndステージ順位は８位に後退、通算順位は７位）

読了：
「シンギュラリティ大学が教える　飛躍する方法」（サリム・イスマイル、マイケル・マローン、ユーリ・ファン・ギースト）

• 指数関数的（Exponential)に成長している企業（Uber、Airbnbなど）の戦略・組織・プロセスを分析し、新たに起業する際のみならず既存の企業が同様な成長を成し遂げるには何が必要かが解説されている。野心的な変革目標（Massive Transformative Purpose）、SCALE、IDEASというフレームワークで語られる要素は日本の既存企業では採用しづらいものばかり。益々日本企業がグローバル化に取り残されるのではないかという危機意識を強めた。余談になるが、著者らが属するシンギュラリティ大学は未来の教育機関の方向性を示しているようだ。(評価A+)

「解」(堂場瞬一）

• 政治家を目指す大江と小説家を目指す鷹西。大学の同級生である二人はやがてそれぞれの分野で成功するが、その過程で起こる殺人事件が二人を意外な形で対決させることになる。平成元年(1989年）から23年(2011年）まで、言い換えるとバブル崩壊から東日本大震災までの社会情勢が二人の進路にどう影響するか。大江が何人かの著名なIT起業家に見えたり、周りにも「モデルはあの人？」という人物がいたりするのは少し都合が良すぎるような点もあるが、それはそれで面白く読んだ。(評価A)

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「経済は『予想外のつながり』で動く」（ポール・オームロッド）、「なぜデータ主義は失敗するのか？」（クリスチャン・マスビェア、ミゲル・B・ラスムセン）、「世界を破綻させた経済学者たち」（ジェフ・マドリック）、「日本人の歴史観」（岡崎久彦、北岡伸一、坂本多加雄）、「戦略・マーケティングの名著を読む」（日本経済新聞社[編]）、「『超』集中法」(野口悠紀雄）、「ブロックバスター戦略」（アニータ・エルバース）

ニュー・ヒーロー誕生！再び連勝街道へ（FC東京戦）

.マリノスにもう一人新たなヒーローが誕生した。今節のFC東京戦は特別指定選手である富樫のJ初ゴールで勝利を収めた。
　　
試合は正直なところあまり面白いものではなかった。マリノスはポゼッションするもののパスミスが多く、前半はいくつか「ヒヤリ」とする場面も。シュートも枠を外れたミドルが多く、唯一可能性を感じたのはハーフタイム直前の齋藤のシュートだけだった。このまま終了かと思った８８分、俊輔のクロスを途中交代の富樫がニアで合わせゴール！そのまま逃げ切り勝ちきった。これで暫定５位に浮上したが、フロンターレとアントラーズも勝ったので年間順位は７位のまま。この２チームとのアウェー戦を含む残りは６試合。戦力は益々充実してきたので勝利あるのみ！それにしても７月終了時との違いが何と大きい事か！！　

ラグビーのW杯が始まり、日本は世界ランク３位で優勝候補の一角である南アフリカに３４対３２で歴史的な勝利を挙げた。次回（2019年の自国開催）に向けても大きな前進だ。これで油断せず、是非初めての決勝トーナメント進出を果たして欲しい。


読了：
「昭和陸軍全史」（１～３）（川田稔）

• 満州事変の始まりから第二次大戦の敗戦までの期間、日本陸軍の方向性を実質的に決定してきた４人、永田鉄山、石原莞爾、武藤章、田中新一がどのような世界観・戦争観を持ち、どう実行してきたのかを通し、敗戦までの陸軍史を描いている。本書を通して読むと、改めて、当時の日本には国家としての大戦略(Grand Strategy)がなかったこと、そのため「現場」が暴走し、中央はコントロールできなかったということが明らかだと感じた。４人それぞれは戦略を描いていたが、それが昇華されて国家戦略まで高まることはなかった。対米戦争についても、こうした戦略の欠落のため、開戦を避けられる可能性が消滅していったことも再確認した。残念ながらこうした大戦略の欠如は今も全く変わっていない・・・読み応えのある３冊だった。（評価A+)

「その場しのぎの会社が、なぜ変わったのか」（内山力）

• 日立の復活とソニーの凋落、アサヒとキリンのNo.1を巡る戦い、みずほのシステムトラブルなどの事例に加え著者が直接関わっている企業のストーリーを通じ、著者のいうところの「マネジメント3.0」（変革・イノベーション）とはどのようなものか説かれている。本書を読むと、改めて、万能な戦略など存在せず、自社の置かれた環境下で、自社の企業理念を貫くために何が必要かを考え抜いた経営者が結局勝ち抜いているという事がわかるのではないか。「まさか」と「なるほど」を再確認した。(評価A)

連勝ストップ

F.マリノスの5連勝はならなかった。アルビレックスとのアウェー戦、前半は若干マリノスのペースと思ったが、決定機はアルビレックスの方が多く、アディショナルタイムにFKから先制を許してしまう。後半一人退場となったアルビレックスを押し込む展開になり、アデミウソンの見事なミドルシュートが決まって同点になる。その後も俊輔の惜しいFKがバーを叩いたりしたが、最終的にレオ・シルバまで退場となった相手に追加点を奪えず1対1のまま試合終了。8年ぶりアウェーの勝利とはならなかった。これで2ndステージは7位に一歩後退。勝ちきれなかった事、なぜ俊輔？という交代の不可解さでスッキリしない結果だが、仲川のリーグ戦デビューは好材料。後半へばった相手に仲川のスピードが脅威になることが証明されたのではないか。次節はホームでFC東京戦。連勝街道再スタートの1戦にして欲しい。

話は前後するが、天皇杯2回戦（MIOびわこ滋賀戦）は豪雨で試合中断。10月1１日に1対1の後半28分過ぎから再開が決まった。選手は一緒でも豪雨まで再現されないだろうし、中2日でトリニータとの3回戦を迎えられるよう、延長まで戦うことなく後半残り時間の中でしっかり勝ちきって欲しい。

読了：
「黙示」（真山仁）

• 農薬・遺伝子組み替え・食糧危機・・・小説ではあるが、日本の農業を巡る現実が見えてくる。また、著者の他の作品同様、政界・官界、マスコミへの強い問題意識が見られ、更に本書ではマスコミ等に操られる「無知」で正義感の強い市民に対しても批判的な目が向けられている。近々「ハゲタカ」新シリーズの連載が始まるというので楽しみだ。(評価A)

「企業価値4倍のマネジメント」（火浦俊彦+べイン・アンド・カンパニー）

• コア事業でいかに勝つか、M&A成功のカギは何か、オペレーティング・モデルで勝つにはどうするか、ネット・プロモーター・システムと顧客ロイヤルティ。べイン・アンド・カンパニーのコンサルタントが様々な角度からマネジメントに対するヒントを与えている。「企業価値」をいかに増すか、というタイトルが最近の日本企業を取り巻く環境変化を言い表している。(評価A)

「ALLIANCE」（リード・ホフマン、ベン・カスノーカ、クリス・イェ）

• リンクトイン創業者による人材マネジメント論。キャリア進展の段階に応じてローテーション型、変革型、基盤型という３つのコミットメント期間を設定し人材を育てる。社外のネットワークを業務上の課題解決に積極的に活用させる。更に、他社に異動した後も卒業生ネットワークを通じ関係を継続する。こうした雇用関係がアメリカ、特にシリコンバレーの活力になっていることを認識する。日本企業では到底考えられない世界だろう。(評価A)

「市場は物理法則で動く」（マーク・ブキャナン）

• 経済学の理論が市場をどのように捉えているか、それが「科学の常識」からすると問題だらけであることを、リーマンショックおよびその後のフラッシュ・クラッシュがどのようなものだったかを通じて解説している。単に批判するだけでなく、物理学の理論を取り入れた研究が進んでいることも紹介されている。(評価A)

購入：
「[新版]ブルー・オーシャン戦略」（W・チャン・キム、レネ・モボルニュ）、「グレートカンパニー」(リッチ・カールガード）、「飛躍する方法」(サリム・イスマイル、マイケル・マローン、ユーリ・ファン・ギースト）