平山覚醒？他には？

　You Tubeでイエメン戦の平山のゴールを見た。少なくともアジア相手であれば使える選手であるとアピールできたのではないか。これで渡辺や他のFWの闘志に火がつくのを期待したい。Numberの統計によると、過去（９８年以降）のW杯予選でグループ内のFIFAランキング最下位チームが勝ち抜くには、３試合で５点は取らないとダメとあった。日韓大会の日本も５点取っている。そういうチームになってきているかがこれからの５ヶ月間チェックポイントになる。

　関連して、「０勝３敗」という"非公式ガイドブック"は面白い。杉山茂樹氏始めとする論客が岡田退陣論を展開している。ちゃんと擁護論も載せているのが良いところ。世界のサッカーを見れば見るほど、今の日本のサッカーが規格外と見える、というのは厳しい。

読了：

「ウーマン・エコノミー」（マイケル・Ｊ・シルバースタイン、ケイト・セイヤー）

• 「なぜ高くても買ってしまうのか」、「なぜ安くしても売れないのか」に続く"第３弾”で、これまで２冊と同様、インタビューした消費者のエピソードをふんだんに取りいれ、マーケティング戦略構築のヒントを提供している。ウーマンエコノミーの「重点分野」（食・フィットネス・美容・アパレル・金融サービス）、その中で勝ち抜くための４Ｒ（Recognize, Research,Respond, Refine)の実践などわが社にも影響大と感じた。今回は特にＢＣＧコンサルタントらしくない１冊だと思う。（評価Ａ）

「ほんもの」（ジェームス・Ｈ・ギルモア、Ｂ・ジョセフ・パインⅡ）

• 「経験経済」の著者の１冊ということで注目して読んだ。人工的に手を加えたものであっても「ほんもの」ということがあり得るかといった哲学的な側面もあり、結構深い１冊。翻訳はあまりよくないので余計に考えないといけなかった。結局、一流と二流を分けるのは、バリュープロポジションとデリバリーのためのオペレーションの一貫性であるように思う。「にせもの」を「ほんもの」と訴えるのも、その逆もどちらにもこの方程式があてはまるようだ。（評価Ａ）

「競争力の原点」（遠藤功）

• 現場力、見える化のＧｕｒｕの最新本。これからの日本企業は規模（体格）のナンバーワンを目指すのではなく、品質（体質）のナンバーワンを目指すべしというのが一貫したメッセージである。今の日本の経営者を見ると、「どんどんＭ＆Ａをやって世界一を目指す」というような逸材がいないし、日本人は残念ながらグローバル化していない（むしろガラパゴス化している）ので、結局この方向が正しいのかもしれない。ただ、一点気になったが、日本の自動車産業に関する「インドのメーカーとは違う道を歩め」とのアドバイスが、「日本車は安かろう・悪かろうで最後は我々が勝つ」と思っていたＢｉｇ３の辿った道にオーバーラップするように感じられた事だ。（評価Ｂ+）