Old Friend

今週は木曜日にFuquaの同級生（Alfredo)と１５年ぶりに再会した。プライベートでの日本旅行という事だったが、何より連絡してくれたのが嬉しかった。お互いの生活（彼はUSの後イタリアに行き、今はメキシコシティに住んでいる）や、3.11の事、最近の経済情勢など、話は取り留めもなかったが、考え方が似ているように思うのは同じ教育を受けたからか？次回５年後のReunionで会おうという約束で別れた。

前後するが、火曜日のタジキスタン戦は憲剛という本田に代わるピースが見つかったことで収穫大だったと思う。ハーフナーの高さはこれから相手にとり脅威になるだろう。中国のメディアがC組は日本以外の３チームにとり「死のグループ」と報じたらしい。是非その位の圧勝劇を見てみたいものだ。

F.マリノスは今日のサンフレッチェ戦でJの連敗はストップ。しかし前半俊輔抜きのチームはサンフレッチェに押され気味で攻撃に迫力が感じられなかった。このままでは３位との差がまた開き、それどころか仙台に抜かれかねない。俊輔が先発に復帰すればもう少しましになるだろうか？？？

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読了：

「コラプティオ」（真山仁）

• 「ハゲタカ」シリーズ以外の著書を読むのは初めて。素直に面白かった。どこか小泉純一郎を思わせる首相が3.11後に打ち出した驚くべき「産業再生策」、その裏にある腐敗（コラプティオ）。一方で既存のマスコミに対するシニカルな目、脱皮してほしいと願う著者の意図のようなものが感じられた。（評価A)

「もうダマされないための『科学』講義」（菊池誠、松永和紀、伊勢田哲治、平川秀幸、飯田泰之プラスSYNODOS）

• 3.11以後の放射線量を巡る話ばかりかと思っていたが、食品の安全性に関する報道のお粗末さ、というかマスコミやそれを利用する政治家などの愚かしさがしっかり書かれていた。ますます日本のマスコミは信じないようにしようと思う。逆に放射性物質を巡るチャプターは正直あまり面白くなかった。（評価A-)

「エクセレントな仕事人になれ！」（トム・ピーターズ）

• トム・ピーターズらしい１冊。ここに書かれていた「エクセレントになるための方策」のいくつか（MBWAなど）を丁度再徹底しようと実行に移し始めたところだったので、GURUからお墨付きと「頑張れ」という応援を貰ったような気分だ。（評価A+)

購入：

「危機の思想」（西部邁、佐伯啓思　編）、「マーケティング戦略の未来」（クリストファー・ヴォルマー、ジェフリー・プレコート）、「リーダーシップ６つの試練」（ディーン・ウィリアムズ）、「As One」（ジェームズ・クィグリー、メルダッド・バグハイ、近藤聡、木村伸幸）、"The Innovator's DNA" (Jeff Dyer、Hal Gregersen、 Clayton M. Christensen)

猿の惑星・創世記

久々に映画館で「猿の惑星・創世記」を見た。初めて「猿の惑星」が制作されたのが１９６８年ということなので、４３年ぶりに「謎」が明らかになったということだ。人類が滅亡する理由というのはいくつか考えられるが、なぜ猿が人間に代わって地球を支配できたのかについては、今回の映画での理由づけで結構納得できたし、映画自体も面白かった。タダ券確保のためには１１月末までにあと１本見る必要がある。「マネーボール」かな？

昨晩の「日本VSベトナム」は飲み会のためオンタイムで見られず、まだ録画も見ていない。結果（報道）を見る限りではイマイチだったようだし、正直メンバー選定の意図が良く分からない。タジキスタン戦には「ベストメンバー」で臨むのだろうが、遠藤・長谷部とも本調子ではなさそうなので、やや不安だ。

読了：

「コトラーのイノベーション・マーケティング」（フェルナンド・トリアス・デ・ベス、フィリップ・コトラー）

• マーケティングよりも、「どうやってイノベーションをマネージするか」に重点が置かれた１冊。提唱されているのはアクティベータ、ブラウザ、クリエータ、デベロッパ、エグゼキュータ、ファシリテータのA-Fが適時・適切に連関することでイノベーションを進めるというモデルだ。多くの日本企業でイノベーションが進展しないのは、このような各役割がサイロ構造になっていて、ファシリテーションが難しいのではないか？（評価A)

「決断できない日本」（ケビン・メア）

• 著者は「沖縄はゆすりの名人」と語ったということで国務省の日本部長を更迭された。しかし、本書で語られた「事実」を見ると、別に間違ったことを言ったとは思えない。むしろ、毎度ながら日本の官僚のリスク回避・事勿れ主義の酷さ。特に3.11のあと、アメリカが送ろうとした支援物資に対し、枝葉末節・意味不明の質問を返したというエピソードは笑うことすらできないほど「哀れ」だ。ほかにも福島第一原発の４号機について何故専門家が危険と認識しているかも良く分かったし、いかに政府を信じてはいけないか痛感させられた。（評価A+)

「イノベーションとは何か」（池田信夫）

• イノベーションを経済学的に説いた点が新しい。ちょうどスティーブ・ジョブズの訃報が伝えられたばかりだったし、アップルなどのイノベーティブな海外の企業とソニーの違いなど納得しながら読んだ。NIH(Not Invented Here)症候群、ガラパゴス化・・・日本企業が克服すべき課題は大きいと思う。（評価A)

購入：

「もうダマされないための『科学』講義」（菊池誠、松永和紀、伊勢田哲治、平川秀幸、飯田泰之、SYNODOS）、「エクセレントな仕事人になれ」（トム・ピーターズ）、「いまこそハイエクに学べ」（仲正昌樹）

１０月早々・・・

今日からBS放送が拡充されて、これまで以上に楽しめると思った矢先、実はうちのマンションのインフラ（スカパー光）が対応できないという事が分かった。重要な話なのに事前にマンションの管理組合に連絡がなかったということで、何年かぶりにカスタマーサービス窓口で苦情を申し立てた。言うべきことを論理立てて言っていたと思うが、釈然としない一方で後味が悪かった。うちもクレームを受ける立場なので、改めてこうした思いをする人を一人でも少なくしなければと感じた。代替案は取ったが、今節のリーガエスパニョーラは見られそうもない・・・

F.マリノスはアルビレックスに完敗。どうやらエンジン切れか？何とかACL圏内には留まって欲しいが厳しかな？？

再来週のタジキスタン戦に向けた代表が発表されたが、ここ３戦の主役である清武の怪我が悪化したようだ。出場が難しいとなると香川にパスを出せる相棒はいるのだろうか？U-22の山村も骨折ということで、せっかくここまで来た流れに暗雲という感もあるが、逆に他の選手がチャンスを掴めるようなら選手層に更なる厚みが加わる。風はどちらに吹くのか？

読了：

「自分を超える法」（ピーター・セージ）

• アンソニー・ロビンスの門下生（最年少トレーナー）による自己啓発本。やらなくてはいけない事は理解するが、How-toは「？」がつくところも多い。（特に「お金の作り方」）（評価B)

”Strengths Based Leadership" (Tom Rath, Barry Conchie)

• とかく日本人は弱みの克服に目が行きがちだが、本書のように強みを最大限レバレッジして部下を指導するという方が自分らしいように思われた。戦略的なところやディシプリンを重んじるところをベースにして早く自分らしいリーダーシップスタイルを構築しなければ。（評価A)

「危機を超える経営」（伊藤邦雄）

• サムソンができてことが何故日本企業でできないのか？著者の説く戦略はグローバル経済を前提にすれば当然のものだｔ思うが、果たしてどれだけの経営者に決断できるだろう？本書に取り上げられている企業を見るとオーナー企業が多く、リーダー自身にSense of urgencyがきちんと備わっている。伝統的なローテーションで社長を選び続けていてはこうした危機感の醸成などできるはずもない。衰退する企業ばかりになるのではないかと危機感をますます強めた。（評価A-)

「『リーダーの条件』が変わった」（大前研一）

• SAPIOに連載されている記事の再編集版ではあるが、改めて読むといかに日本（特に政界）のリーダーが弱いか痛感させられる。「どじょう」総理も本書で期待されているようなリーダーシップを発揮できるかは大きな疑問だ。絶望感が更に大きくなった（評価A)

「日本経済　今度こそオオカミはやってくる」（竹中平蔵、冨山和彦）

• 一部の人には罪人扱いされるくらい評判の悪い２人による対話形式の本。しかし新自由主義者としては「よく言ってくれた」という内容ばかり。ここまで大胆な政策が実現できれば日本経済も復活するだろう。しかし実現可能性は限りなくゼロパーセント。ますます絶望感・・・（評価A+)

「下町ロケット」（池井戸潤）

• 読了感の爽やかな１冊。さすが直木賞受賞作と言える。主人公畑の苦悩、大手企業（およびその社員）の倫理観など「あるよなぁー」といちいち思いながら読んだ。TV作品は多少重点の置き方が違うようだが、せっかくなので再放送された時には見ようかな。（評価A+)

購入：

「コトラーのイノベーション・マーケティング」（フェルナンド・トリアス・ベス、フィリップ・コトラー）、「イノベーションとは何か」（池田信夫）、「決断できない日本」（ケビン・メア）

２０年目の同期会（ＩＩＳＴ）

昨日・今日は貿易研修センター（ＩＩＳＴ）２２期の同期会。２０周年記念ということで、懐かしの富士宮キャンパス（現在は大原富士宮ビガークラブ）に行ってきた。参加者は１０名と少なかったが、久々に再会した友人もいて楽しむことができたし、何より９か月間を過ごしたドームで皆と話をできたことが有意義だった。今度戻るのは何年後だろうかと思う。

Ｆ．マリノスはベガルタに完敗。前半少ししか見ることができなかったが、俊輔と小椋の欠場で中盤が機能不全に陥っていたように思う。栗原を左ＳＢに使うのであれば、いっそ3-4-3を試して欲しかった。

読了：

"Strengthfinder 2.0" (Tom Rath)

• 本自体よりも、StrengthfinderのWebで自己診断できたのが良かった。「やはり」というべきか、DisciplineやSignificance、Strategicといった点が強みとされた。この点については引き続き活かしていきたいが、周りは必ずしも同じではないという事をより強く意識しなければと感じた。”Strength Based Leadership"を購入したので、そちらを読んで実践に移したい。（評価A)

「国家は破綻する」（カーメン・M・ラインハート、ケネス・S・ロゴス）

• ベスト経済書に選ばれた１冊をようやく読み終えた。経済危機のパターンを整理し、過去数百年遡って資料を分析した事で、”This time is different"ということはないのだと説得力ある指摘をしている。対策にはあまり言及されていないが、金融規制の緩和が引き金を引くというパターンについては何らかの手を打つことは可能だろう。（評価A)

「ジェノサイド」（高野和明）

• ハリウッドが映画化を考えても良いくらい「ぶっ飛んだ」ストーリーで一気に読めた。登場人物のつながりも良く描かれている。また、合衆国大統領のキャラはその当時（舞台は２００４年）現職だったB氏を思わせて面白かった。ただ、南京虐殺の記述については、昔の通説をそのまま引用したようで残念だった。（評価A-)

購入：

"Strengths Based Leadership" (Tom Rath, Barry Conchie)、「リーダーの条件が変わった」（大前研一）、「危機を超える経営」（伊藤邦雄）、「日本経済今度こそオオカミはやってくる」（竹中平蔵、冨山和彦）、「コラプチオ」（真山仁）

何とか踏ん張った（マリノス１：ガンバ１）

昨日、今季（ようやく）初めて日産スタジアムに行った。先制して逃げ切るといういつものパターンは首位のガンバ相手では通用しなかった。後半は完全に足が止まり、前半消えていた遠藤にやりたい放題でやられた感がある。また、ラフィーニャとイ・グノは威力十二分で、特にイのスピードはすごかった。渡邉と小野も頑張ってはいたが、一人で何とかするという点ではまだまだだった。総括：引き分けで良しとしよう！

この週末は欧州で細貝、香川、森本、阿部といった日本人プレーヤーがゴールを挙げた。長友も復活したし、この調子なら１０月のタジキスタン戦は本田不在を感じさせないプレーが期待できる。

欧州と言えば、スペインではバルサが８点取って快勝（セスクがイニエスタ不在を感じさせない活躍だった。）した一方でレアル・マドリーがレバンテに敗戦。プレミアではマンＵがチェルシーに勝ち、アーセナルは泥沼。まだ序盤とはいえ、明暗がくっきり分かれた週末だった。

読了：

「新自由主義の復権」（八代尚宏）

• ミルトン・フリードマンを代表とする新自由主義はリーマンショック以後日本で影が薄い思想だったが、本書は社会保障や復興対策にまで新自由主義の立場から試案を示している。また、小泉改革についても、不十分という立場での批判を行っている。個人的にはこの立場が今後のあるべき姿だと信じている。「経済成長は不可能なのか」と並んで、今リーダーが熟読すべき経済書だと思う。（評価Ａ+）

「自分の小さな『箱』から脱出する方法」（アービンジャー・インスティテュート）

• 人間関係を良くするのも悪くするのも実はこちら側に問題がある。単純すぎる整理だが一理ある。自分自身の「箱」について意識してみよう。（評価Ａ-）

「ドラゴンフライ・エフェクト」（ジェニファー・アーカー、アンディ・スミス）

• ＳＮＳを使うと「普通の人」でも大きなうねりを作り出すことができる。少なくともアメリカではそれが可能だということが証明されている。監修者のコメントのように日本の例が２つしかないのと対照的だ。自由主義・民主主義がそれだけ成熟しているのだろう。実例のいくつかが、不治の病と闘いながらも大きな事をやり遂げた人の話であり、涙が出そうになった。（評価Ａ）

「リーダーシップの真実」（ジェームズ・Ｍ・クーゼス、バリー・Ｚ・ポズナー）

• 名著「リーダーシップ・チャレンジ」の共著者が多くのリーダーの行動を分析した結果たどり着いた「真実」。結局のところ多くの「指南書」で語られていることが証明されたともいえる。間違いないのは、リーダーは信頼されていなければそのポジションにいることができないということだ。自分はいまどうなのだろう？（評価Ａ）

読了：

「下町ロケット」（池井戸潤）、「ジェノサイド」（高野和明）

9.11と3.11。プラスなでしこ、マリノス＆バルサ

１０年目の９．１１だ。昨日見たドキュメントで、当時の国務長官のラムズフェルドがペンタゴンの負傷者を皆と一緒に救助していたために、大統領がなかなか連絡できなかったという事を初めて知った。危機管理においては日本のはるか上を行っていたはずのアメリカが如何にパニックになっていたか理解できる。

もうひとつ、今週のニューズウィーク日本版の特集記事には考えさせられた。東日本大震災直後に出ていた「戦略的な復興」とか「日本を変えていこう」とかいう雰囲気が消えつつある。このままでは復旧しても復興にはならないだろう。電力、原子力、法人税などの課題が解決せぬまま緩やかに第二次産業の空洞化が進展していく姿が容易に想像できるのに・・・経産相が就任９日で辞任する政府に何か期待することなどあきらめるしかない。

話は一変！なでしこジャパンはベストシナリオと言っていい状況でオリンピック出場権を獲得した。試合内容については選手の疲労を差し引いても物足りなさを感じたが、それでも勝ち抜けたのはやはりW杯の経験の差だろう。ロンドンまでには今の「異常」な状態も少しは収まるだろう。今回はメダルなしでは許されないプレッシャーとの戦いになる。（ここまで書いた時、６か月目の２時４６分になった）

マリノスは２位に浮上。次節はガンバとの直接対決＠日産スタジアムだ。正直昨夜の試合を見るとガンバの攻めの方が優位に思われるが、ホームで負けるわけにはいかない。３連休中日の開催なので、今度こそ見に行こう。

バルサはリーガ２戦目で早くも引き分け。ミッドウィークのACミラン戦に不安というところだ。

読了：

"Good Strategy, Bad Strategy" (Richard Rumelt)

• しっかりした戦略は単なる数字でも、施策のリストでもない。しっかりとしたデザインがあり、流れがある。というのが著者の主張。「ストーリーとしての競争戦略」にも重なるように思えた。ボリュームのある１冊だが、きっと早晩翻訳されるだろうなと思いながら読んだ。今年の戦略本ベスト３には入るだろう。（評価A+)

「プランB」（ジョン・マリンズ、ランディ・コミサー）

• アマゾンやグーグルといった企業も、成長の途は単純なものではなく、設立当初の姿からは大きく変貌してきているという事から、「プランＢ」の必要性を説いている。ただ、当初からビジネスプランの失敗を前提として、バックアッププランを用意するのとは全く異なっている。ただ、留意すべきとされるポイントはある意味で当たり前の事でもある。（評価Ａ）

購入：

「自分の小さな『箱』から脱出する方法」（アービンジャー・インスティテュート）、「ドラゴンフライ・エフェクト」（ジェニファー・アーカー、アンディ・スミス）、「リーダーシップの真実」（ジェームズ・Ｍ・クーゼス、ハリー・Ｚ・ポズナー）

初戦はこんなもの！？

昨夜の北朝鮮戦はロスタイムの１点で「劇的」勝利。ただ、時間はかかったが負ける気がしない一戦だった。フィニッシュの精度があればプラス２～３点できたし、実力差はそのくらいあったと思う。チャンスでミドルシュートが枠に飛ばない（昔は「宇宙開発」って呼んでいた）、わざわざ利き足と逆で打ってみたり・・・あれだけ攻め込んでいてシュート２０本？ピッチの状態を考えたシュートやクロスを蹴ればもっと楽だったのではないか？W杯予選は厳しいのだということを選手が実感したので、次はもう少しやってくれるでしょう。ウズベキスタン戦では柏木でなく清武が先発では？またハーフナーは今後も昨夜のように「残り少ない時間で１点必要」という場面の切り札になるだろう。

今週「報道災害【原発編】」を読んだ直後に福島原発事故による土壌汚染の状況が公表された。３４地点でチェルノブイリの時の「移住基準」を超えた高濃度の汚染が確認されたという。そもそも６月１４日の観測結果が今頃出てくるのもおかしいし、それほど土壌が汚染されているのなら、３月の時点での住民（特に半径２０キロ圏外の住民）の被曝量は相当のものだったと推定できるのでは？しかしそうした点に言及したマスコミはあったのだろうか？？？

読了：

「報道災害【原発編】」（上杉隆、烏賀陽弘道）

• 日本には、少なくとも大新聞やTVなどのマスコミには社員はいてもジャーナリストは存在しないということが確認できた。官僚の構造と全く同じで国民の利益より自分の属する組織の利益が優先するのだろう。３．１１の直後は海外メディアの伝え方がヒステリックに見えた時期もあったが、今振り返ると間違いなく彼らの方が真実に近かった。改めてこれからは一層海外のメディアを参考にバランスを取らなくてはと思う。（評価A+)

"Exit, Voice, and Loyalty" (Albert O. Hirschman)

• 顧客が不満を持った時の行動は市場・競争環境などで異なること。今読むと当たり前に思えるが、そうしたことを論理的に、しかも４０年以上も前に示していたという点で価値が高い１冊。ただ、最近あまり使わないボキャブラリーが頻出するので正直読みづらかったのも事実。（評価A)

購入：

"Strength Finder 2.0" (Tom Rath)、「新自由主義の復権」（八代尚宏）、「プランB」（ジョン・マリンズ、ランディ・コミサー）