ウズベキスタン戦 F.マリノスはレイソル戦 DukeはFinal 4

ハリルホジッチ体制になって二戦目のウズベキスタン戦は５対１で圧勝で終わった。青山の素晴らしいボレーシュート、岡崎の岡崎らしいゴール、宇佐美の技術の素晴らしさが出た代表初ゴールなど、親善試合と割り引いても攻撃陣は良かった。一方、守備に関してはセットプレーからの失点など相変わらず課題として残るだろう。珍しい事にこの２試合で招集したフィールドプレーヤーが全員ピッチに送り出されたが、個人的には、２試合とも出場したメンバー、特にプレー時間の長かったメンバーが今後の主軸になると予想する。これまでの常連といえども安閑とはできない良い緊張感が生まれたと思う。

先ほど読んだ記事によると、日本の戦い方がこれまでと変化していることがデータで明らかになったという。確かに、見ていてイライラするような「無駄な」横パスが減って、縦への速さを意識するところがアギーレ時代より更に強まった印象を受けた。特にフル代表の後で見たU-22が相変わらず横パスばかりだったので、余計にそう感じたのかもしれないが・・・いずれにせよ、ウズベキスタン戦での戦い方を極めて行ければ、W杯予選も怖くないと期待できる。

F.マリノスは今節アウェーで”苦手中の苦手”レイソルと対戦した。前半カウンターからレアンドロに先制を許し、今回もダメかと思ったが、エスパルス戦同様に後半伊藤を投入して流れが良くなり、右サイドバックに移った三門の２アシストから逆転し、リーグ戦では2008年以来の勝利を掴んだ。これで公式戦３連勝、特に昨年勝てなかったサガンとレイソルにリーグ戦で勝てたのは大きい。ケガ人もそろそろ戻ってくるだろうし、希望が徐々に大きくなってきた。

NCAAバスケット―ボールトーナメントもいよいよFinal 4に突入。Duke Blue DevilsはMichigan Stateに81対61で勝利、５年ぶりに決勝に進んだ。一年生４人と他のメンバーとの息もここにきて益々合ってきたようだ。日本時間火曜日に行われる決勝の相手は今シーズン初めにアウェーで勝ったWisconsinに決まった。ここまで無敗だったKentuckyに勝った相手なので油断はならないが、ここまで来たので優勝して欲しい。


読了：
「アクション・バイアス」（ハイケ・ブルック、スマントラ・ゴシャール）

• かつて「意志力革命」というタイトルで翻訳されていたスマントラ・ゴシャール氏最後の著作。マネジャーが目の前の仕事に忙殺され、組織の重要な課題への取り組みが疎かになったり先送りされる「アクティブ・ノンアクション」を回避し、組織を変革していくために必要な行動を明らかにしている。変革を起こすには意志の力が必要だというメッセージは益々重要性を増している。（評価A+)

「カール教授のビジネス集中講義　マーケティング」（平野敦士カール）

• ビジネス集中講義シリーズ第三弾。マーケティングについて「古典的」なSTPや４Pから始まり、ITマーケティングの様々な手法・用語までがコンパクトに解説されている。本書を読むと自分がビジネススクールを卒業してから今日までの約20年で、ITの発展と共にマーケティング手法が大きく様変わりしていることを改めて考えた。ただ、依然として根本はSTPや４Pなのだということも再確認した。（評価A)

「競争しない競争戦略」（山田英夫）

• 競合と真正面から戦うだけが競争戦略ではない。既存企業が手をだせないようなニッチ戦略・不協和戦略を取るか、それとも協調戦略を取って共生していくのか。多くの成功例、さらには市場を大きくし過ぎて大手の参入を許した失敗例などを紹介することにより、こうした競争しない戦略のポイントを明らかにしている。思考の軸を少しずらすことが重要なのだと理解した。（評価A)

「リーダーは最後に食べなさい！」（サイモン・シネック）

• 前作「Whyから始めよ！」に引き続きリーダーのあるべき姿を語っている。本書のポイントはいかに「サークル・オブ・セーフティー」を保つかということのようだが、それがタイトル（現題）の"Leaders Eat Lats"とどう関係するのか。パーツは理解するが、読んでいてあまりスッキリしなかった。（評価B+）

「火花」（又吉直樹）

• 掲載された純文学の雑誌「文學界」が初めて増刷されたことや、いきなり数十万部も売れたことで注目を浴びた一冊。売れない若手漫才師とその先輩の１０年間の出来事を淡々と描いたものだが、読み始めて数ページで風景の描写のきめ細かさに驚いたところから始まり、一気に読んでしまうのは惜しいと思うような出来だった。個人的にはラスト約１０ページが勿体無いと感じたが、傑作と言えるのではないか。（評価A-)

購入：
「日本-喪失と再起の物語」（上）（下）（デイヴィッド・ピリング）、「２１世紀の貨幣論」（フェリックス・マーティン）、「日本戦後史論」（内田樹、白井聡）

チュニジア戦、エスパルス戦、ユタ大戦

ハリルホジッチ新監督の初戦チュニジア戦は、評価の難しい試合になったのではないか。スタメンには初召集の藤春はじめアギーレ時代に招集されていなかった新顔が並んだ。予定がありまだ録画をチェックできていない前半はチャンスも少なかったが、しっかり守れていたようだ。TV観戦できた後半は本田・香川・岡崎と常連組がしっかり連係して２点を取ったが、逆に守備面ではところどころ気が抜けたようなプレーもあった。チーム内の競争という点ではチュニジア戦は常連組に軍配が上がった。次のウズベキスタン戦はもう少しタフな試合になるだろう。韓国がホームで引き分けた相手にどんなメンバーを先発させるのか、更にはどのような戦いができるのか。新顔（＝国内組）がしっかり結果を出して欲しい。

F.マリノスは代表ウィークの今週エスパルスとナビスコカップ第二戦を戦い、２対０で勝利した。ハイライトを見ただけだが、前半から後半立ち上がりまではエスパルスの方が押していた。オウンゴールとファビオのCKからの得点で勝利はしたが、退場のため急造GKになった後で決定機を外しまくったのはいただけない。まだまだ修正が必要だ。

Duke Blue DevilsはNCAAトーナメントでUtah大学を破り２年ぶりのベスト８（Elite Eight)進出を決めた。次はGonzaga大学とFinal 4をかけた戦いとなる。頑張って欲しい。

読了：
「戦略経営論」（マイケル・A・ヒット、R・デュエーン・アイルランド、ロバート・R・ホスキソン）

• 米国のビジネススクールで広く使われている戦略論テキスト。使用されている事例はソフトバンクのM&A戦略など欧米企業だけでなく、グローバルな視点で収集されているのがこの種の戦略論テキストとしては特徴と言える。「戦略経営論」というだけあって、戦略立案だけでなく、ガバナンスやリーダーシップまで網羅されているので、辞書のように使うのも良いだろう。（評価A)

「雨に泣いてる」（真山仁）

• かつて阪神淡路大震災の取材で苦い経験を持つ主人公は、東日本大震災直後の東北で行方不明になっている新人記者の捜索という任務を与えられる。この記者は無事発見されるのだが、そこから物語が大きく展開する。新聞社内部のドロドロとした政治力学だったり、新聞記者のモラルへの問いかけがあったりとサイドストーリーも面白かった。ラストで嫌な余韻が残るのがこの著者らしかったが、その分マイナス評価。（評価A-)

「日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？」（ロッシェル・カップ）

• 異文化コミュニケーションと人事管理を専門とするコンサルタントである著者が、自らの経験も踏まえ、日本企業の組織・人事戦略の問題点を鋭く指摘している。正社員・非正規社員という区分をなくすとか、日本で働く社員も「現地社員」と位置付け、「グローバル経営幹部」と明確に区分すること、また残業問題からダイバーシティまで、著者の提案している「世界の常識」を実行できる日本企業がでてこなければ、日本の地盤沈下は続くだろう。（評価A)

購入：

「AIの衝撃」（小林雅一）、「リーダーは最後に食べなさい！」（サイモン・シネック）、「競争しない競争戦略」（山田英夫）

新生日本代表メンバー発表。NCAAトーナメントスタート

ハリルホジッチ監督になって初めての日本代表メンバーが発表された。2試合を戦うだけなのに大量の31名を招集、しかもバックアップ12名まで選んでいる。6月のW杯予選初戦まで時間が限られている中で、チームコンセプト・方針を徹底しておきたいという意欲の表れと評価したい。27日のチュニジア戦で、どんなメンバーがピッチにたつのか楽しみだ。

全米大学（NCAA)バスケットボールのトーナメントが始まった。Dukeは辛うじてSouthのNo.1シードとなり、Robert Morris大学との初戦を突破した。ここのところFinal ４（準決勝）に進めていないが、今年は対抗馬として前評判が高かったIowa Stateが一回戦で負けたので、優勝した2010年以来のFinal 4進出を期待したい。

F.マリノスはベガルタとのナビスコカップ初戦も敗戦し、公式戦未勝利が続いている。サガンとのリーグ戦では泥臭くていいのでまずは初勝利といきたい。

読了：
「戦略の実行とミドルのマネジメント」（坂本雅明）

• 著者の坂本氏にはかつて戦略ワークショップのファシリテーションをお願いしたことがあり、その際にも「地に足の着いた考え方をされる」というイメージを持ったが、本書を読んで改めてそう感じた。アンケートやインタビューを通じて得たミドル（部長・課長）の職務の違いや、それを踏まえた「方向づける」、「力を引き出す」という二つの課題への取り組みアプローチには派手さはないが、納得感がある。（評価A)

「反知性主義」（森本あんり）

• 日本でのネガティブな意味合いでの使われ方から本書に興味を持ったが、反知性主義がアメリカの歴史や思想を語る上で重要な意味を持つイデオロギーだということが理解できた。まさに副題の「熱病」という表現がしっくりきた。「もうひとつのアメリカ史」を読むようで面白い一冊でだった。（評価A)

「なぜ日本企業は強みを捨てるのか」（小池和男）

• アメリカ企業だけが企業経営のモデルではない、日本企業が従来培ってきた強み、とりわけ長期視点での人材育成の良さを再確認し、最終的に本書ではドイツがその代表である、経営への労働者代表の参画を提言している。ガバナンスの観点での労働者代表の参画には同意できる部分もあるが、前半の各産業での日米比較は文献の参照という手法の限界からか、あまり説得力がなかった。（評価B+)

購入：

「日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか」（ロッシェル・カップ）、「カール教授のビジネス集中講義　マーケティング」（平野敦士カール）、「アクション・バイアス」（ハイケ・ブルック、スマントラ・ゴシャール）、「フューチャー・オブ・マインド」（ミチオ・カク）、「火花」（又吉直樹）

アデミウソンのデビュー戦はスコアレスドロー

今節F.マリノスはFC東京と対戦。期待のアデミウソンは先発し後半39分まで出場した。後半兵藤の惜しいシュート2本が権田のファインセーブにあったこともあり、結局ゴールを奪えずスコアレスドローに終わった。ダイジェストを見る限りだが、アデミウソンは一人で突破することも、周りを活かすことも可能なプレーヤーのようだ。連係が良くなり、俊輔たちが戻ってくれば、得点力は間違いなく上がるのではないか。守備はどうやら修正できたようなので、今後に期待しよう。

読了：
「成功するイノベーションは何が違うのか？」（ネイサン・ファー、ジェフリー・ダイアー）

• イノベーションを成功に導くためにはMBA流の「ビジネスモデルありき」の戦略ではうまくいかない。インサイト→課題→ソリューション→ビジネスモデルそして拡大という著者の説くイノベーション実現メソッドは本書に取り上げられた企業の戦略から導かれており、その応用範囲がITに限られていない点でも評価できる。新たな問題解決のメソッドとして捉えることで日々のマネジメントにも活用可能だ。（評価A)

「道端の経営学」（マイケル・マッツェオ、ポール・オイヤー、スコット・シェーファー）

• ロードサイドムービーを見ながら経営のポイントを学べる、というユニークな一冊。事業規模拡大、商品差別化、価格戦略、ブランド構築、交渉、人事関連と各章様々な「成功例」のポイントを整理しているが、本書の最も良いのは、すべての戦略的課題の答えは「場合によりけり」である、というマイクの法則を証明している点だ。先の「成功するイノベーションは何が違うのか？」も本書も日本企業にありがちな「me-too症候群」に対する警告の書と受け止めるべきだ。本書は現時点で今年No.1の経営書だ。（評価A+)

「ネット社会の『正義』とは何か」（西垣通）

• 本業はコンピューター研究者である著者が、「集合知とは何か」の続編的な位置づけでこれからの民主主義の話をしている。前作に引き続き、「みんなの知恵が正しい」のは正解がある問題についてで、正解のない問題に応用するには適さないと説き、サンデルの議論（およびその中に出てくるロールズの正義論）からネット集合知のありかたに一つのアイデアを示している。（評価A)

開幕戦はフロンターレに完敗。厳しい序盤戦になりそうだ・・・

いよいよJ1ファーストステージが開幕。F.マリノスはホームでフロンターレと対戦、1対3で敗れた。攻撃陣にけが人の多いマリノスは齋藤が１トップという布陣で臨んだが、開始3分であっさり失点。小林のゴールで一端は追いつくも、すぐに突き放され、後半にも大久保に「デス・ゴール」を決められるという最悪の展開。榎本のファインセーブがなければもっと失点していても不思議のない試合だった。前の選手はサイドに開いたり、CBの裏を狙ったりしているのだが、パスの精度が低くカットされるだけだったし、たまにサイドを崩しても中央に同じタイミングで飛び込むため、そこから逆襲を食らったり・・・攻撃の意図が通じているように見えなかった。先が思いやられる・・・まあ17分の1が終わって、悪い所がはっきりした（数が多いけど・・・）と割り切ろう！

Duke Blue Devilsはレギュラーシーズン最終戦（UNC戦）も勝ち11連勝、28勝3敗でポストシーズンを迎えることとなった。今週末のACCトーナメントで早期敗退しなければ、NCAAトーナメントの第一シードになるだろう。2010年に優勝して以来となるファイナル４は十分可能jだし、できればここまで無敗のケンタッキー大学に勝って５度目のチャンピオンを勝ち取って欲しい。


読了：
「変革の知」（ジャレド・ダイアモンドほか）

• 「朝鮮日報」経済版で行われた学者・経営者18名へのインタビューを編集・再録したもの。日本で同様の企画を行ったら選ばれないだろうと思われるような「新進気鋭」の学者がいるところが興味深かった。田坂広志氏による序文にある、変革を進めるために必要な5つの視点、特に「深い問いを求めながら読む」という習慣を身につけたい。（評価A)

「０ベース思考」（スティーヴン・レヴィット、スティーヴン・ダブナー）

• Freakonomics（「ヤバい経済学」）の著者による新刊。出版社が変わったので、タイトルも変わったが、多少アドバイス的な要素が増えただけで、原題のThink Like a Freakの方がしっくりする。ホットドッグの早食いチャンピオン小林尊氏のエピソードなどおよそ経済学とは縁遠い話題があり、今回も楽しく読んだ。（評価A)

「カール教授のビジネス集中講義　ビジネスモデル」（平野敦士カール）

• 「経営戦略」に続くシリーズ第二弾。ビジネスモデルを考えるステップが細かく紹介されているが、そのパターンが各ステップ10以上ある。これだけを取っても如何にビジネスモデルは千差万別であるがが分かる。分かり易さは「ビジネスモデル・イノベーション」、面白さは三谷先生の「ビジネスモデル全史」に軍配を上げる。（評価A-)

「全員経営」（野中郁次郎、勝見明）

• JAL再生、ヤマト運輸「まごころ宅急便」・「セブンプレミアム」・ダイハツ「ミラ イース」といった商品開発、メガネ２１や未来工業のようなユニークな経営で知られる中堅企業までカバーした実例を基に、日本における全員経営が如何に実践されているかが、野中教授一流の賢慮（フロネシス）や知識創造論を踏まえ解説されている。（評価A)

ついに待望の新戦力！アデミウソン入団決定！

J1開幕1週間前にしてついに新戦力が発表された。それも新聞記事によると「次世代のセレソンの10番」との評価もあるというアデミウソンだ。各年代ブラジル代表に選ばれ、U-21でリオ・オリンピックを目指す将来のスター候補のようだ。来年マンチェスター・シティに移るまでの期限付き移籍だとされているが、シティ・フットボールクラブとの提携はこういうプラスがあるということだ。この移籍はラフィーニャは勿論日本人FWに大きな刺激になる筈だ。得点力不足解消に大きな期待ができる。

Duke Blue Devilsバスケットボールチームは28日（現地時間）ホームのSyracuse戦に勝って9連勝。レギュラーシーズンはあと2戦。現地7日のアウェーUNC戦が最後の山になるが、これを乗り越えてNCAA（全米大学）トーナメントNo.1シードを確実にしたいところだ。

錦織圭がまた世界ランク自己最高位を更新した。本人が意識しているのは年末時点でのランクだと冷静なのが頼もしい。昨年1回戦で敗れた全仏オープンと欠場したマスターズ1000シリーズで今年ポイントを稼げれば年末でのトップ３入りは可能だ。こちらも一喜一憂しないで行こう。

読了：
「知のトップランナー149人の美しいセオリー」（ジョン・ブロックマン編）

• リチャード・ドーキンス、リサ・ランドール、ナシーム・ニコラス・タレブ、ジャレド・ダイアモンド等様々な分野での第一人者が、「あなたのお気に入りの、深遠で、エレガントで、美しい説明は何ですか？」という共通のお題に其々の立場から回答している。ダーウィンの進化論、ボルツマンのエントロピーの法則、ワトソン・クリックの二重らせんといったメジャーなものばかりでなく、聞いたこともなかったようなセオリーまで、回答者による解説で知的興奮を味わうことができた。(評価A+)

「オートメーション・バカ」（ニコラス・G・カー）

• 「知のトップランナー」にも登場していたニコラス・G・カーが、オートメーションの発展は本当に素晴らしい未来を実現させるのか、という楽観論に対し警鐘を鳴らす一冊。自動操縦装置の発達によりパイロットの危機回避能力が却って低下している点、Computer Aided Design（CAD)ソフトにより建築家の創造性が阻害されかねない状況など実例を踏まえた問題指摘に考えさせられる。（評価A+)

「21世紀の資本」（トマ・ピケティ）

• ようやく話題の一冊を読み終えた。著者ピケティ氏はいまや有名になった不等式ｒ＞ｇがもたらす格差の拡大を問題とし、世界的な資本への累進課税を提唱している。著者自ら認めているように経済学というより政治経済学の書という趣が強い。日本についても過去の統計を示しているが、将来的な課題認識はしても現状はアメリカなどとはまだ異なっていると見た方が良いだろう。（評価A)

購入：

「なぜ日本企業は強みを捨てるのか」（小池和男）、「道端の経営学」（マイケル・マッツェオ、ポール・オイヤー、スコット・シェーファー）、「ネット社会の『正義』とは何か」（西垣通）、「反知性主義」（森本あんり）、「雨に泣いてる」（真山仁）、「戦略経営論」（マイケル・A・ヒット、R・デュエーン・アイルランド、ロバート・E・ホスキソン）、「戦略の実行とミドルのマネジメント」（坂本雅明）

Pre-season Match（対 松本山雅）

ホームでのPSM初戦。俊輔はじめ攻撃陣に故障者続出のF.マリノスは2種選手登録したての和田が１トップで先発し、また喜田もスタメンに入ることでモンバエルツ監督の意向が垣間見えた気がする。結果は終了間際の失点で悔しい敗戦だったが、課題が変わっていないことをしっかり認識できたと前向きにとらえよう。

Dukeは現地水曜日夜に永遠のライバルUNCと対戦。後半残り約3分で10点差を追いついてオーバータイムに持ち込み92対90で劇的勝利を納めた。ここ何試合か厳しい試合をものにして、チームには自信ができたのではないか？続くClemson戦はエースのOkaforが足首の捻挫で欠場したが、他のメンバーがカバーし20点以上の差をつけて圧勝した。レギュラーシーズン残り4試合、しぶとく勝ち抜いてVirginiaを追いかけて欲しい。

2月第三土曜日は恒例の大学クラス会。大企業の役員、高級官僚、弁護士に裁判官、コンサルタントまで久々に28名も参加した。役職抜きで色々話せる仲間がいることの価値を再認識した。何となく明るい顔が多かったのは、アベノミクス効果のようだ。

読了：
「世界はシステムで動く」（ドネラ・H・メドウズ）

• 「世界がもし100人の村だったら」の原案を書いた著者によるシステム思考の入門書。執筆されたのが90年代初めということもあり、引用されている例は古いが、システム・ダイナミクスをどのように捉えるか、システムをよりよくするためのレバレッジ・ポイントの見つけ方など本質を見極める思考法は今も新鮮だ。(評価A)

「トマ・ピケティの新・資本論」(トマ・ピケティ）

• 「20世紀の資本」のピケティ氏がリベラシオン紙に連載していたエッセイが収録されている。もっとリベラルな考え方が強いかと思っていたが、意外にバランスの取れた内容だった。中には有名になったr（資本収益率） > g（経済成長率）にも言及されている。フランスと日本との制度の違いはあるが、成長政策や税制を考える上で日本政府も参考にすべき点が多いと感じた。(評価A)

「ゲーム・チェンジャーの競争戦略」(内田和成）

• AmazonやGoogleなどのゲーム・チェンジャーが如何に既存勢力に挑み成功したか、任天堂やソニーはなぜ苦境に陥ったのか、など多くの実例から、儲けの仕組みと製品・サービスという二軸の組み合わせでプロセス改革型、市場創造型、秩序破壊型、ビジネス創造型という４類型で競争ルールの変化を説いている。著者も認めているように4パターン複合型の戦略を展開している企業もあるが、競争環境の整理、新規事業検討にあたって参考となるフレームワークだと思う。(評価A)

購入：

「０ベース思考」(スティーヴン・レヴィット、スティーヴン・ダブナー）、「全員経営」(野中郁次郎、勝見明）、「成功するイノベーションは何が違うのか？」（ネイサン・ファー、ジェフリー・ダイアー）、「カール教授のビジネス集中講義　ビジネスモデル」（平野敦士カール）